M2. Estudio caso 1 Estudio_Caso_1_ManejoYGobernanzaForestal | Page 8

Sostenibilidad de acciones a largo
plazo.
• Apoyo al diseño e implementación de un mecanismo de
compensación de huella de carbono.
• Desarrollo del Plan Estratégico del Sistema Municipal de
Áreas Protegidas.
• Apoyo a formulación del Plan Especial para la MCA en el
marco de la implementación de la ordenanza municipal
sobre sostenibilidad.
Esquemas y herramientas que buscan
vincular actores adicionales a los procesos de
gobernanza e implementación de acciones a
largo plazo en el territorio de la MCA.
Pruebas de concepto con lecciones
importantes para otras áreas con paisajes de
bosques andinos.
Fortalecimiento de capacidades locales y comunicación ambiental
Actividad
Acciones principales
Vínculo a procesos de gobernanza
(articulación entre niveles y a nivel
horizontal)
Comunicación de la importancia
de los bosques andinos a grupos
meta clave a distintas escalas. • Desarrollo de nodo de información para la
Mancomunidad del Chocó Andino.
• Producción de boletines trimestrales de la MCA.
• Presentación de investigación y proceso de gobernanza en
multiples foros. E.g. Primer congreso nacional de
restauración en Ecuador, Hábitat III, Séptimo congreso
mundial de restauración ecológica.
• Publicaciones en revistas indexadas y para tomadores de
decisión. Mecanismos de generación y gestión de
información orientados a promover una
participación amplia a nivel local en las
Fortalecimiento de capacidades. • Sistematización y difusión de buenas prácticas ganaderas.
• Constitución de la Red de Bosques Escuela de la MCA.
• Fortalecimiento de capacidades de líderes locales en
comunicación socioambiental.
• Intercambio de experiencias. Por ejemplo: MAE – SEFOR,
visita a bosque modelo Tierras Adjuntas (Puerto Rico). El apoyo a esta plataforma de gobernanza de
meso–escala busca articular verticalmente y
horizontalmente agendas de trabajo rele
vantes para la consecución de objetivos de
sostenibilidad con vínculos directos e indi
rectos a la adaptación y mitigación al cambio
climático.
actividades implementadas por la MCA.
Impactos
1.433 hectáreas en
restauración equivalente
al secuestro de 4.494
toneladas de carbono
164 familias
$ 2.8 millones
beneficiarias directas
de contraparte
20 Arreglos
Institucionales de
Colaboración:
5 Organizaciones de la
Sociedad Civil, 10 Agen-
cias Estatales Nacionales,
3 Universidades Nacio-
nales y 3 Universidades
Extranjeras
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Foto: Inty Arcos