Desarrollo del LEI-AER
Cuantificación Real contra su Cronograma de Ejecución y en su Efectividad: Resultados vs. Objetivo.
� Para un PA mensual se recomienda una evaluación semanal de su Ejecución.
� Igualmente se recomienda evaluar frecuentemente la Efectividad mediante la desviación entre el resultado y la Meta.
8. En un Proceso de Mejora Continua el PA se prepara semanal-mensual y se evalúa semanalmente. El PA para una Mejora Radical se prepara una vez y también se evalúa semanalmente.
� La Mejora Continua requiere una acción continua por ello se requiere un PA mensual segmentado semanalmente.
� LA Mejora Radical se prepara de una sola vez teniendo en mente el Objetivo y Meta Radical de Mejora pero puede revisarse en su Ejecución y Efectividad frecuentemente.
9. Es recomendable utilizar la Técnica“ Tormenta de Ideas” para generar Iniciativas y aplicar herramientas como GanttProject para implementar Iniciativas complejas.
� Sigue formalmente un proceso de“ Tormenta de Ideas” a nivel personal o en grupo para generar numerosas iniciativas innovadoras que podrás implementar a lo largo de varios PA’ s.
� Si alguna iniciativa resulta ser un“ proyecto” en sí misma, utiliza alguna herramienta como el Pert o el GanttProject para su implementación.
10. Para cada Plan de Acción es recomendable contar con un Plan de Contingencia o Iniciativas de Contingencia, especialmente para una Mejora Radical.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 144