Desarrollo del LEI-AER
4. Realiza una“ Generación de Ideas” para un caso ficticio a efecto de crear el ambiente creativo. Anima a todos a participar y genera y mantén una agitada participación general.
� Presenta un caso muy sencillo, sin relación con la operación o la industria.
� Busca que ese caso genere dinamismo, alegría, informalidad y sobre todo mucha participación.
5. Explica que no hay reglas de comportamiento, solo algunas guías: participación generalizada, informalidad, divertirse, bromear, reír, cierto nivel de caos es permitido, respeto, escuchar atentamente, no interrumpir y no distracciones externas.
� Procura que se entienda que debe de haber libertad plena de presentar opciones y de aportar positivamente a las presentadas por otros y que se debe de hacer en un ambiente de máxima informalidad para motivar la creatividad y la participación generalizada.
� Sin embargo, deja claro que no debe de darse el bloqueo de propuestas por interrupciones ni tampoco la falta de respeto en el grupo.
6. Explica que sí hay reglas respecto a las ideas: No hay malas ideas, se busca cantidad, no calidad de ideas. Ninguna idea se evalúa, critica o ridiculiza, solo se acepta, amplía y se aplaude.
� No se evalúan antes por quien las propone, solo se proponen. Tampoco se explican en detalle por ambiguas que sean o disparatadas que parezcan.
� Estas reglas las debes de explicar y poner en práctica desde el caso ficticio y corregir las fallas sin desmotivar a los participantes.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 125