Luxury Indian Ocean No2 Édition 2015 | Page 24

Finance Son nom est aujourd’hui synonyme de succès. Comment la banque AfrAsia a-t-elle réussi à se construire une réputation au-delà des frontières de Maurice en moins de sept ans, avec une filiale en Afrique du Sud ? Rencontre avec James Benoit, un CEO convaincu que l’avenir se situe dans l’alchimie entre innovation, audace et excellence dans les services traditionnels d’une banque. A name synonymous with success. How did AfrAsia Bank manage to create a reputation beyond the borders of Mauritius in less than seven years, with a subsidiary in South Africa? Meet James Benoit, a CEO who believes that the future of traditional bank services lies in the chemistry between innovation, determination and excellence. AFRASIA BANK LA BONNE COMBINAISON D’INNOVATIONS MAJEURES THE GOOD COMBINATION OF PIONEERING INNOVATIONS LUXURY MAURITIUS 24 AfrAsia Bank a été créée en 2007. Comment, dans un marché très concurrentiel, a-t-elle pu bâtir une réputation aussi solide en si peu de temps ? Nous avons une stratégie très spécialisée qui se concentre sur les services bancaires aux entreprises et la gestion de patrimoine, la finance d’entreprise et la gestion des actifs : nous sommes spécialisés en investissements en Afrique et en Inde en utilisant l’avantage concurrentiel de Maurice en tant que juridiction et centre financier international par excellence. La possibilité de se concentrer sur ces créneaux nous a permis de proposer des solutions sur mesure et adaptées à nos clients. Vous êtes également représentés en Afrique du Sud et au Zimbabwe. Pourquoi AfrAsia veut-elle s’imposer sur le marché africain ? L’importance de l’Afrique ne fait que croître, et son potentiel de croissance est considérable, nous voulons donc saisir ces nouvelles opportunités. De plus, ces pays spécifiques nous donnent des capacités opérationnelles au-delà de Maurice avec des avantages techniques et géographiques importants. En fait, nous envisageons la possibilité d’utiliser notre modèle d’affaires