Luxury Indian Ocean LUXURY MAURITIUS No 5 EDITION 2018 | Page 90

MAISONS DE PRESTIGE
PATRICE LEGRIS
« NOS PROPRIÉTAIRES SONT
TOMBÉS AMOUREUX DE L’ILE
MAURICE »
"OUR OWNERS FELL IN LOVE WITH
MAURITIUS"
Rencontre sur la côte est mauricienne avec
Patrice Legris, directeur général d’Alteo
Properties Ltd, le développeur d’Anahita. Une
adresse prestigieuse née en 2007 et imaginée
comme un village raffiné. Une nouvelle vie a
commencé pour ses propriétaires.
A rendezvous on the East Coast of Mauritius with Patrice
Legris, Chief Executive Officer of Alteo Properties Ltd, the
developer of Anahita. A prestigious destination created
in 2007 and transformed into a refined little village. A new
way of living has begun for these villa owners.
PROPOS RECUEILLIS PAR VICTOR GENESTAR
P
atrice Legris, Anahita a 10 ans. Quel bilan faites-
vous de cette première décennie ?
Le projet a démarré sur les chapeaux de roue. Puis,
comme tous, nous avons rencontré des difficultés liées
à la crise financière de 2008. Anahita n’a pas changé
de cap et a tenu jusqu’à aujourd’hui sa promesse de
construire un village raffiné qui soit le rendez-vous des épicuriens du
monde entier. Les propriétaires ont pu constater la force du groupe
pour mener à bien le projet. Nous fêtons cette année dix ans de
succès et notre vision s’étend sur du plus long terme.
Justement, en pleine célébration des 50 ans de l’indépendance de
l’île Maurice, voyons plus loin. Comment imaginez-vous Anahita
en 2068, année des 100 ans de l’indépendance de l’île ?
Nous avons à ce jour 230 propriétaires à Anahita. Le plan directeur
prévoit 325 propriétaires quand nous aurons complété les parcelles
nord avec les villas Horizon sur le golf et les quelques demeures sur
la mer. Nous serons alors à 13% d’occupation de sol. Le domaine est
immense, avec 213 hectares de nature, et nous voulons le préserver
en aménageant de manière intelligente. D’ici cinquante ans, nous
aurons d’autres projets de développement au-delà d’Anahita. Nous
raisonnons au niveau régional dans une volonté de pérenniser notre
présence sur la côte est. L’idée est de planifier un développement
responsable dans cette région, en préservant l’authenticité et le
caractère ‘vert’ de l’est.
Dans cette optique, comment ouvrir la riche Anahita au
pittoresque village voisin de Trou d’Eau Douce, emblème
symbolique de la côte est ?
Avec Anahita, nous avons une responsabilité sociale et
environnementale. Trou d’Eau Douce fait partie de notre réflexion.
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Patrice Legris nous reçoit au restaurant Signature.
Patrice Legris welcomes us at the Signature restaurant.
Notre volonté est d’accompagner, dans la mesure du possible, le
développement de ce village de manière raisonnée et intelligente.
C’est une localité qui connaît un développement très rapide, avec
une douceur de vie et une certaine authenticité. Nous menons
déjà dans la région des actions axées sur l’éducation, le sport et la
culture pour offrir de nouvelles perspectives à des jeunes de cette
région défavorisée. Nous avons rénové deux écoles et financé des
équipements scolaires. Nous proposons aussi des formations et
des emplois aux habitants de la région dans le domaine agricole et
hôtelier où il y a une demande importante de ressources humaines.
Enfin, Alteo a financé un club de kickboxing. Certains membres
sont partis défendre les couleurs de Maurice à l’étranger, comme
William Bouton devenu champion du monde de kickboxing junior.
Nos actions ont un certain impact positif et sont parfois un tremplin
pour les habitants de la région.
Revenons à Anahita. Qui sont ces 230 propriétaires ?
Nos propriétaires viennent du monde entier et recherchent un
cadre qu’ils ne rencontrent pas ailleurs. Nous sommes un village
avec tous les avantages d’un hôtel cinq étoiles, de l’accès à sept
restaurants dont un sur l’île aux Cerfs, à la possibilité d’avoir un
chef à domicile, en passant par des activités sportives, un boat
house, un spa, ou encore deux parcours de golf uniques au monde
dessinés par Ernie Els et Bernhard Langer. Beaucoup sont venus
ici en vacances et sont repartis propriétaires ! Au départ du projet,
en 2006, notre clientèle était principalement britannique. Depuis
2011, la communauté francophone est majoritaire. Aujourd’hui
80% de nos propriétaires viennent d’Europe, les autres sont
Mauriciens, Sud-africains ou d ’autres régions du monde. La
fourchette d’âge de nos propriétaires est assez large, de 40 à 65
ans environ.