Passé bien composé ,
TOUCHES D ’ IMPARfAIT …
PAST PERFECT , SLIGHT IMPERFECTIONS ...
PAR GILBERT AHNEE
50 ans ! Aujourd ’ hui encore jeune . Un demi-siècle , voilà qui commence à peser . C ’ est entre ce sentiment de maturité encore tonique et celui d ’ avoir trop souvent mal au dos au réveil que l ’ île Maurice se conjugue . Au cours des cinq dernières décennies , du 12 mars 1968 au présent cinquantenaire , le chemin parcouru a été exceptionnel . Nous sommes passés d ’ un cruel sous-développement à notre condition actuelle de pays à revenu intermédiaire , avec un PIB per capita largement plus proche de celui des nations industrielles que de celui de nos voisins subsahariens . Cela , en dépit des ressources naturelles recherchées dont disposent ces derniers .
Maurice , si l ’ on peut dire , a bénéficié d ’ un riche atout : celui de ne pas avoir de ressources minières ou pétrolières . Cela a placé ce petit territoire à l ’ abri des appétits de grandes sociétés susceptibles de lui offrir l ’ illusion oisive d ’ une rente de situation . Au début des années soixante , c ’ est aussi le risque d ’ un effondrement économique , au départ des Britanniques , qui a poussé certains compatriotes à émigrer . Alors que d ’ autres - moins pessimistes , plus inventifs ou portés par la farouche énergie du désespoir - crurent possible de concevoir des offres plus viables à l ’ exportation . Ce furent le tourisme , le textile , puis ces services de plus en plus sophistiqués pour lesquels , en 1968 , il n ’ existait même pas de demande .
Il est prévu que la croissance du PIB à Maurice atteigne - et dépasse - le seuil symbolique des 4 % pendant l ’ année financière en cours , avec des projections établies par le secteur bancaire à 4,3 % en 2018-2019 , à 4,5 % l ’ année suivante . Selon les analystes économiques , il est rassurant de noter que Maurice se rapproche de son objectif de croissance à long terme , mais certains risques demeurent . Ils tiennent à la capacité du pays à faire preuve de résilience face aux chocs externes , à saisir les opportunités régionales , à rehausser sa productivité . Défis à relever .
Autres défis pour les années qui viennent : ceux de la citoyenneté , de la diversité , de l ’ environnement , de la transparence des affaires , de l ’ égalité des chances de l ’ école à l ’ emploi , de la pleine indépendance des institutions . Quelques stimulants chantiers à engager .
50 years ! Still considered as a young nation today after a wearing half-century . Mauritius lies at the crossroads between the novel feeling of new-found maturity and the achey feeling that accompanies ageing . During the last five decades , from the 12 th of March 1968 to the current 50 th anniversary , the journey has been exceptional . We shifted from being an underdeveloped country to a middle income one , with a GDP per capita which is much closer to that of industrialised nations than to that of our sub-Saharan neighbours . And , all that , in spite of the sought-after natural resources which the latter abound in .
One may thus say that Mauritius has benefitted from a blessing in disguise : that of having neither mineral nor oil resources . This has sheltered the island from the greed of international businesses likely to feed it with the illusion of economic rent . At the beginning of the ’ 60s , the risk of an economic crash following the exit of the British administration led to the emigration of some Mauritians . Other less pessimistic ones – relying on their inventiveness or simply driven by despair – believed in their ability to create products and services that could be exported . Tourism , the textile industry , and other increasingly sophisticated services for which there was no demand in 1968 , have since been the catalysts for development .
GDP increase in Mauritius is predicted to reach – and exceed – the symbolic threshold of 4 % during the current financial year , with projections , established by the banking sector , of 4.3 % in 2018-2019 , and of 4.5 % the following year . According to economic analysts , it is reassuring to note that Mauritius is steadily drawing closer to its longterm target for growth , but some risks still remain . They are relying on the country ’ s capacity to be resilient when facing external shocks , to seize the regional opportunities , and to increase its productivity . Those are the challenges that need to be faced .
Other challenges lie ahead . Citizenship , diversity , the environment , transparency in business , equal opportunity in education all the way to employment , complete independence of institutions . Those are but a few challenging projects waiting to be worked on .
18 LUXURY MAURITIUS