● Gérer la trésorerie
1. Peuplez, surveillez et revoyez votre patron de flux de trésorerie avant chaque séance et relevez les résultats à votre accompagnateur et participants à chaque séance.
2. Identifiez les profits à court terme et leurs acomptes car ils ne pourraient peut-être pas figurer dans les budgets mensuels.
3. Développez un processus d ' urgence pour identifier les retards ou les changements inattendus qui pourraient causer la chute de la Social Start Up.
4. Soyez prêts à échanger avec les autres entreprises quand votre flux de trésorerie est en position de devenir critique.
5. Minimisez la somme d ' argent que l ' on vous doit en créant des périodes restrictives de paiement par carte de crédit, de crédit; et suivez rigoureusement les paiements.
6. Générer des revenus grâce aux ventes à court terme, en motivant aux ventes et en appliquant des réductions pour les paiements directs.
7. Soyez préparés à refuser des commandes si vous ne pouvez pas les financer: négociez les dépôts d ' argent pour les grandes commandes et les contrats à long terme.
8. Coupez tout coût non nécessaire et achetez à des coûts compétitifs: négociez des périodes de paiement généreuses et des courts temps de livraison.
9. Utilisez votre système de contrôle des stocks afin de minimiser la perte d ' argent dans les stocks.
10. Estimez l ' état de votre trésorerie avant de créer des dépenses ou des augmentations; n ' oubliez pas de garder l ' avantage sur vos finances.
11. Organisez un fond de financement additionnel avant d ' en avoir besoin. Par exemple: rechercher une équité dans les investissements à travers l ' augmentation des abonnements membres si la trésorerie ne peut assurer toutes les dépenses.
12. Si nécessaire, vendez les parts non productives et arrêtez la production des produits ayant des effets négatifs sur la trésorerie.
● Les bénéfices tirées des prévisions des Flux de Trésorerie
1. Vous connaîtrez votre budget / avoir disponible 2. Vous serez capable de planifier vos activités sociales de start up. 3. Il s’ agit à la fois d’ un outil de financement et de planification 4. Vous autorise à vérifier chaque action planifiée et de transaction
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