9. Utilisez votre système de contrôle des stocks afin de minimiser la perte d ' argent dans les stocks.
10. Estimez l ' état de votre trésorerie avant de créer des dépenses ou des augmentations; n ' oubliez pas de garder l ' avantage sur vos finances.
11. Organisez un fond de financement additionnel avant d ' en avoir besoin. Par exemple: rechercher une équité dans les investissements à travers l ' augmentation des abonnements membres si la trésorerie ne peut assurer toutes les dépenses.
12. Si nécessaire, vendez les parts non productives et arrêtez la production des produits ayant des effets négatifs sur la trésorerie.
● Les bénéfices tirées des prévisions des Flux de Trésorerie
1. Vous connaîtrez votre budget / avoir disponible 2. Vous serez capable de planifier vos activités sociales de start up. 3. Il s’ agit à la fois d’ un outil de financement et de planification 4. Vous autorise à vérifier chaque action planifiée et de transaction 5. Se focalise sur les transactions monétaires dans et en dehors de la start up sociale.
6. Pourvoie rapidement des indicateurs d’ attention et sert de guide à la liquidité( argent comptant et atouts).
7. Identifie tous les paiements et recettes pour une période spécifique.
8. L’ ouverture de la position de l’ argent comptant et du flux net de trésorerie à n’ importe quel point peut être clairement identifiée. Veuillez noter que la fermeture de l’ argent comptant résulte de l’ ouverture de la position de celui-ci en plus de celle du flux net de trésorerie pour la prochaine période.
9. Identifie les réponses à certains stades courts ou longs.
10. L’ analyse régulière du flux d’ argent comptant vous permet d’ identifier quelques signes d’ avertissements critiques à adresser au plus vite. Ceux-ci incluent mais ne sont pas limités:
a. Diminution des profits au dépit de l’ accroissement des ventes. b. Déclin grave des profits c. Déclin constant des flux d’ argent comptant d. Réduction de la part de marché e. Réduction ou accroissement des ventes ou des adhésions. f. Accroissements des paiements à intérêt qui basculerait l’ accroissement des ventes. g. Accroissement excessif
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