Séance 3: Le Marketing, l’ organisation et la mise en œuvre
➢ Préparations pour l’ accompagnateur:
1. Lisez cette séance et faites un plan pour savoir comment mener la séance. 2. Recueillez des exemples efficaces: logos, publicités, pages Facebook, flux Twitter, etc. pour les partager avec les participants pendant cette séance. 3. Choisissez une ou deux citations des participants qui peuvent être ajoutées à la séance 3 au point du Manuel d’ accompagnement et le Journal de bord. 4. Il y a beaucoup de contenu et actions à mener pendant cette séance, donc vous aurez besoin d ' un peu plus de temps que la période recommandée.
5. Assurez-vous que les participants comprennent qu’ ils doivent débuter le commerce et leur marketing peu de temps après la séance.
➢ Début de la Séance
Expliquez aux participants qu ' il y a trois objectifs à cette séance: 1. D’ abord, souligner l’ importance de l’ analyse, planification, et mise en œuvre de marketing. 2. Ensuite, identifier le nom, logo, vision, mission, et valeurs du social start up. 3. Finalement, aider les participants à créer un plan de marketing qu’ ils peuvent mettre en œuvre dès maintenant et à la séance prochaine.
Demandez aux participants qu’ ils partagent et discutent de leurs rapports à leur rôle et responsabilités attribuées, et assurez-vous que tout le monde soient d’ accord avec les rôles et responsabilités de l’ un et l’ autre.
➢ Les outils de l’ analyse Marketing
Expliquez les outils PESTLE et SWOT aux participants et demandez-leur de compléter ces outils dès maintenant.
PESTLE: L’ analyse PESTLE vous permet d’ identifier les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, légaux, et environnementaux qui peuvent affecter votre GAE et social start up dès à présent et à l’ avenir. Elle montre votre compréhension de l’ environnement dans lequel votre social start up opérera, et comment vous gérerez ces facteurs. En restant conscient des tendances et changements environnementaux, votre social start up peut gagner en avantage concurrentiel.
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