➢ Demandez aux participants avec une majorité de réponses A, B, ou C de s’ asseoir avec ceux qui ont obtenu la majorité correspondante afin de montrer à tout le monde chaque type de personnalité présent dans le groupe.
➢ Présentez les types de personnalité ci-dessous:
Surtout A: Le faiseur pragmatique
Ces personnes sont pragmatiques et prennent des initiatives en travaillant. Elles réalisent et accomplissent. Elles aiment les idées qui sont basées sur la preuve concrète et l’ expérience, et s’ intéressent à la façon dont les idées peuvent être utiles lorsqu’ elles sont mises en pratique. Elles sont plutôt planificatrices, prudentes et pratiques au lieu de chercher des solutions créatrices ou innovatrices. Elles préfèrent les méthodes vérifiées et s’ intéressent aux faits et aux chiffres – la preuve concrète. Elles communiquent d’ une façon concise et ne sont pas particulièrement concernées par les aspects émotionnels ou sentimentaux des interactions en équipe.
Surtout B: La parleur sociable
Surtout C: Le penseur visionnaire
Ces personnes sont très sociables, extraverties, et ont souvent un large réseau social. Elles sont énergiques et enthousiastes quand il s’ agit de travailler avec de nouvelles personnes et, parce qu’ elles peuvent facilement parler devant un public, elles savent animer des discussions en groupe. Il est important pour elles de créer l’ harmonie dans le groupe, et sont dévouées à comprendre les sentiments et les émotions des autres. Cela peut signifier qu’ elles se concentrent moins sur le côté pragmatique de la mise en œuvre des idées, et négligent la considération des faits et chiffres bruts.
Ces personnes apprécient les grandes idées créatives et innovantes, ainsi que les solutions nouvelles pour résoudre des problèmes difficiles. Elles aiment avoir une approche conceptuelle avec une vision d’ ensemble. Elles s’ intéressent à l’ abstrait et sont très engagées sur les idées auxquelles elles croient. Elles sont souvent coincées dans une approche conceptuelle et pas suffisamment concernées par la faisabilité, la mise en œuvre, ou les aspects pratiques de gestion.
➢ Demandez aux participants de discuter des résultats et dans quelle mesure ils sont ou ne sont pas d’ accord avec leur type de personnalité.
➢ Demandez aux participants de dessiner une étiquette qui comporte leur nom, leur type de personnalité, et une image de quelque chose qui les représente. Ils devront apporter cette étiquette à chaque séance. Par exemple:
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