Livre d'or - African Business Club Juin 2013 | Page 16

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Quels ont été les faits marquants de ton mandat ?
S’il y’a quelque chose qui
restera longtemps gravé dans
ma mémoire, ce sont ces moments d’amitié que nous partagions à la fin de chaque
événement pour se féliciter du
travail effectué et s’encourager
pour la suite.
Mais s’il fallait citer quelques
réalisations, je pourrais parler
du développement du portefeuille de partenariats corporate et associatifs du Club.
De l’accroissement important
de notre réseau et une forte diversification des profils, grâce
notamment aux innovations que
nous avions introduites dans
tous les projets (en particulier
l’IdM) et aux événements 100%
réseau que nous organisions
régulièrement.
Du recrutement de nouveaux
membres de l’équipe avec des
profils et origines très diversifiés et le maintien d’une ambiance sereine et fraternelle.
De la création d’un nouveau
projet (ABC Investment Forum)
avec pour objectifs de promouvoir grâce à une action forte
et
concrète
les
atouts

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économiques
des
pays
Africains, et de proposer un
cadre de rencontres entre potentiels
investisseurs
et
agences gouvernementales.
La première édition aura lieu
prochainement. Je suis persuadé que ce projet très important en investissement (humain
et matériel) décuplera notre
action pour l’Afrique et aura
un effet très positif sur notre
image.
Du renforcement de l’image extérieure de l’ABC, grâce à la
multiplication de partenariats
avec des médias de premier
rang et grâce à l’amélioration
de nos outils de communication
(la refonte de notre site web en
est une bonne illustration).

Qu’as-tu apporté
personnellement au club ?
Manager une équipe dans le
but d’atteindre les objectifs
fixés tout en solidifiant les liens
entre les membres reste l’un
des challenges qui fut le plus
difficile à relever et que je pense
avoir réussi.