DOSSIER IMMOBILIER
« LA CRISE QUE NOUS TRAVERSONS N ’ A PAS CHANGÉ NOS OBJECTIFS . »
Sachin Mohabeer
Réactivité et résilience : des termes forts qui caractérisent l ’ ambition du gouvernement mauricien dans la lutte contre la pandémie , tout en essayant d ’ endiguer les dommages économiques liés à la fermeture des frontières . Sachin Mohabeer , Head of Real Estate & Hospitality Department du Economic Development Board , explique la vision de développement du pays et revient sur les mesures prises pour maintenir l ’ attrait du secteur immobilier .
Quelle est la vision de développement pour l ’ île Maurice ?
La “ Vision 2030 ”, définie par notre gouvernement en 2017 , vise à transformer Maurice en une économie à revenu élevé . La crise que nous traversons n ’ a pas changé nos objectifs . Mais si les indicateurs sont jusqu ’ ici positifs , il va falloir garder le cap et nous montrer plus innovants et compétitifs que jamais pour y parvenir .
Au niveau de l ’ EDB , notre vision est claire : nous souhaitons accélérer la transformation en donnant les moyens de leurs ambitions aux entrepreneurs , entreprises et investisseurs . Cette transformation doit garantir une meilleure qualité de vie à tous , Mauriciens comme expatriés , et permettre de diversifier notre économie .
Quelles mesures avez-vous prises pour maintenir l ’ attrait du secteur immobilier auprès d ’ investisseurs internationaux ?
La crise que nous traversons nous oblige à nous réinventer afin de rester compétitifs sur le marché . Nous avons par exemple instauré une série de webinars pour amorcer le dialogue avec de potentiels investisseurs ; proposé une offre exclusive d ’ acquisition de terrains résidentiels au sein de Smart Cities ; ou encore conçu des produits adaptés au contexte pour attirer à court terme . C ’ est le cas du Premium Visa , qui permet à tout étranger de venir s ’ établir à Maurice pour une durée d ’ un an renouvelable .
Pré-Covid , environ 500 unités résidentielles par an étaient commercialisées à un public d ’ acquéreurs étrangers . Aujourd ’ hui , malgré une baisse attendue d ’ environ 20 % due au contexte , nous restons positifs : l ’ attrait pour la destination perdure .
Quelle est la part des Investissements Directs Étrangers ( IDE ) pour le pays ?
4 à 5 % du PIB annuel est apporté par les IDE . Cette année , d ’ après les prévisions , les IDE devraient rapporter Rs 16,5 milliards – contre une estimation initiale de Rs 18 milliards . Il est intéressant de constater qu ’ en moyenne , sur les dix dernières années , l ’ immobilier a représenté 65 % des IDE . Mais ce n ’ est pas le chiffre qui compte : ce secteur représente simplement une porte d ’ entrée pour les investisseurs .
Demain , comment le secteur immobilier peut-il évoluer ?
Il a de belles opportunités à déployer . Il peut , par exemple , accélérer l ’ implémentation des NTIC dans le pays , mais aussi booster les services financiers , le secteur médical et le tourisme . Nous encourageons également les promoteurs à privilégier une approche durable pour leurs constructions – par exemple en privilégiant les bâtiments à faible impact environnemental ou encore en diminuant leur utilisation de ressources .
24 N ° 64 Juillet-Août 2021