PUbLIcIsTIka •
SPOLOČNÝ wORKSHOP
českých, poľských a slovenských
študentov farmácie
Pred vyše rokom sa v Hradci Králové konal spoločný
projekt slovenských, českých a poľských študentov
farmácie pod názvom Leaders in Training. V dňoch
21. až 24. marca sa tento projekt zopakoval aj tento rok.
S novým názvom Slovak-Polish-Czech Leadership
Camp, no s rovnakým nadšením prebiehal tentoraz
v poľskom Krakove.
S
PC Leadership Camp Cracow je
niekoľkodňový workshop v tzv.
soft skills. Nezaoberá sa priamo
farmaceutickými témami, ale komunikáciou na verejnosti, prácou v tíme,
konfliktným manažmentom či koučovaním. Celý prebieha v angličtine, za každú krajinu sa zúčastňuje desať študentov,
ktorých úlohou je počas niekoľkých dní
nazbierať čo najviac skúseností, ktoré
môžu aplikovať vo vedení domácich študentských organizácií a neskôr, samozrejme, v profesionálnom živote. Jeho
hlavnou výhodou je to, že na jednotlivých
workshopoch sa vyžaduje aktivita od
každého účastníka, každý sa musí k téme
vyjadriť a obvykle prichádza na záver skupina spoločne.
O program bolo
postarané
My, študenti zo Slovenského spolku študentov farmácie z Farmaceutickej fakulty UK v Bratislave, sme pricestovali po vyše šesťhodinovej ceste do Krakova až
večer. Unavení sme však rozhodne neboli.
Záver prvého dňa totiž patril interaktívnym hrám, ktorých cieľom bolo vzájomne sa spoznať a odbúrať napätie.
Nasledujúce tri dni už patrili sériám
workshopov. Deväť hodín denne sme
trávili v tréningovom centre v starom meste Krakova. O vedenie jednotlivých workshopov sa starali noví, ale aj skúsení tréneri EPSA (European Pharmaceutical
Students’ Association – Európska asociá6
Lekárnické Listy® • marec 2014
cia študentov farmácie) a IPSF (International Pharmaceutical Students’ Federation – Medzinárodná federácia študentov
farmácie). Vždy večer nasledoval spoločenský program a prehliadka starobylého
Krakova.
Medzi workshopy, ktoré by som vyzdvihol, rozhodne patrí workshop v koučovaní. Na začiatku sme dostali istý teoretický základ, a tak sme mali možnosť si
koučovanie na sebe navzájom vyskúšať.
Až počas samotného praktizovania si
uvedomíte, že nejde o jednoduchú vec
a človek musí výborne ovládať mnohé komunikačné zručnosti, aby dokázal osobu
naviesť k riešeniu problému bez toho, aby
jej ho sám povedal – čo je jeden z princípov koučovania.
Dokážete postaviť
šarkana?
S veľkým ohlasom sa stretol aj workshop
na tému Group Dynamics. Jeho podstatou boli osobnostné typy, s ktorými sa môžete stretnúť počas práce v tíme (teamworker, tzv. pracant, coordinator, plant,
ktorý prichádza často s nerealistickými,
no zároveň progresívnymi nápadmi, shaper, ktorý nemá problém postaviť sa za
svoj názor a bojovať oň či mnohé ďalšie).
Každá skupina študentov dostala za
úlohu postaviť papierového šarkana. Materiál potrebný k stavbe sme mali k dispozícii, no pred začiatkom dostal každý na
lístku svoju úlohu v tíme, o ktorých sme
ale vzájomne nevedeli. Niekto mal predstavovať odborníka na stavbu šarkanov
s 20-ročnou praxou, niekto mal zháňať nové materiálové a personálne zdroje, niekto mal prichádzať s nerealistickými nápadmi, ktoré nikdy neaplikuje alebo
nedotiahne do konca. Cieľom bolo zvládnuť postaviť šarkana za časový interval.
Úloha to nebola ľahká, väčšina z nás sa do
rolí skutočne vžila, čo prinieslo množstvo
vtipných momentov.
Samotná úloha samozrejme môže znieť
prosto, no jedným z jej hlavných cieľov je
naučiť človeka dopracovať sa k výsledku
aj vtedy, ak nie všetci členovia tímu zodpovedajú ideálnym parametrom. Na záver
si každý z nás vyplnil Belbinov osobnostný test, aby aspoň trochu poodhalil pravdu, aký typ člena tímu pravdepodobne zastáva.
Komunikovať musí
vedieť aj farmaceut
Medzi témy SPC patrilo rovnako aj naučiť
sa rozvrhnúť prípravu veľkého podujatia.
Slovenská delegácia v zložení Michaela
Barkociová, Milan Berstling, Matej Brozman, Martin Dragún, Peter Horenitzký,
Andrej Klič, N [