MODELO DE NEGOCIOS LEAN
Hace treinta años, el concepto magra fue inicialmente concebido por las culturas occidentales; la mayoría de ellos que son ya parte de la cultura asiática, una sociedad pobre, eficaz y positiva. No había ningún país con resultados más devastadores después de la Segunda Guerra Mundial, la mayoría de ellos por las secuelas morales y deprimente de los bombardeos de Hiroshima y Nagasaki.
Algo ha ido terriblemente mal y el resultado fue parte de la falta de respeto por el humanista y principios universales. Japón resucite. La final de la mayoría de nosotros lo sabe, se crió en Japón se convirtió en la segunda potencia económica del mundo, con la tecnología más avanzada para el final del siglo 20. ¿Cómo lo hicieron? Bueno, es la cultura muy diferente a nosotros, fue antes de ellos ya están al tanto de la civilización occidental CEMA.
Cuando la mezcla de dos culturas Iniciativas del emperador japonés siendo conscientes de la necesidad de un cambio; que comenzaron a aprender y mejorar ellos y pensaban que eran todo lo que fue aún más lejos y utilizar los recursos de manera eficaz. Su negocio no es diferente de las Políticas japoneses y los incentivos que el gobierno dio a sus ciudadanos y la cultura japoneses; Mover los recursos es esencial para su negocio para simplemente sobrevivir a la globalización de las normas cada vez que compiten. Si no se prepara a su equipo, si lo hace incentivo NLT ellos, si usted no maneja recursos, si no habilita a su gente de aquí para allá consciente de la exigencia que necesitan para ser un éxito.
¿Cómo está su empresa va a crecer?
Nosotros no sólo queremos la productividad, la excelencia operativa y la innovación; necesitamos, necesita una visión integral de todo el departamento y divisiones de su compañía; que necesita para convertirse en un líder, no un jefe, un hombre de negocios expansionista, no un hombre de negocios de migración. Tenemos que reconocer el valor con el de las personas, el valor dentro de cada país, valores que van más allá de los bajos salarios, los recortes de impuestos, o la falta de políticas ambientales a Tasas de energía más bajos. Solicita que, en este siglo, se vuelven conscientes y responsables a nosotros para nuestro deber como empresarios y líderes.
Cultura de Lean está aquí para quedarse, principalmente porque incourages empresas e industrias para innovar continuamente y crear nuevos estándares de operatios, gestión, fabricación y estadísticas financieras; cubre todos lo que necesitamos correctamente operador de una empresa de un conglomerado, Corporaciones o de pequeña empresa.
EL NACIMIENTO
DE UN MODELO
INDUSTRIAL
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