Leadership Magazine No.2 | Page 16

16 Leadership Magazine N.2 Noviembre 2017 3 aspEctos cLav Una comUnicació A lo largo de la historia de la huma- nidad, hemos conocido decenas de grandes líderes que han cambiado nuestro mundo. Ellos se han desta- cado en los campos de la política, religión, sociedad, deportes, etc. Al iniciar el artículo de esta mane- ra no puedo evitar que se agolpen en mi mente nombres de personas como la Madre Teresa de Calcuta, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr., “Che” Gueva- ra, Hitler y una larga lista de ilustres personajes. Seguramente se habrán preguntado; como muchas personas aún lo hacen, si Adolf Hitler real- mente debe ser considerado un líder, por ello me remito a la definición de la Real Academia Española que nos dice que líder significa: “persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad”, no se contemplan si los fines de esta persona son buenos o malos, por lo tanto, basado en ello, Adolf tam- bién puede considerarse como tal. personas basaban el convencimiento y persuasión hacia sus seguidores, en el ejemplo sin duda, pero sobre todo en una excelente comunicación. Pareciera que cuando estas perso- nas hablan, se tratara solamente de una charla entre amigos, pero en verdad no lo es, la mayoría de estos discursos son cuidadosamente ela- borados y preparados con el objeti- Pero, ¿por qué menciono a estos per- vo de que, al escucharlos, generen sonajes en este artículo de comunica- exactamente el tipo de emocio- ción? Simple y sencillamente, porque nes que ellos desean despertar en si nos remontamos a cada uno de los las personas que los escuchan. hechos, eventos y logros de todos estos líderes, nos podemos dar cuenta de que absolutamente todas estas Hay tres aspectos básicos, pero muy poderosos que la mayoría de los líderes practica paerar la persuasión deseada al comunicarse, estos son: