Entiende la importancia de prepararse para ser un líder o mentor para otros, además de que entiende la responsabilidad de transferir la información del sistema a
quienes se integran al equipo.
• Si la persona elige ser un desarrollador:
Nuestro objetivo es que la persona que eligió la categoría de desarrollador de red
aprenda lo antes posible los fundamentos y los pasos básicos para poner su red
de distribución en crecimiento. Para esto nosotros como su patrocinador debemos
guiarlo y modelarte a través del proceso. Uno de los principales errores como patrocinador de un nuevo socio es darle demasiada información en los comienzos.
Un buen patrocinador sabe distribuir la información para darle tiempo al nuevo
socio a que pueda asimilarla. El modelaje es la mejor forma de enseñar al nuevo
distribuidor y para esto debemos estar conscientes que todo lo que hacemos es
con el objetivo de que lo duplique. Por ende, es de vital importancia que el patrocinador tenga mucho cuidado en lo que modela, ya que se duplican los buenos
hábitos que le llevan a tener resultados, como también se duplican los malos
hábitos que lo conducen al fracaso. Por tal motivo, no se comprometa a modelar
cosas que no están en el sistema porque puede tener como resultado una organización que no se duplica.
Los primeros 90 días del nuevo socio son cruciales, así que asegúrese de pasarlo
por el proceso correcto que lo lleve a aprender las estrategias que lo conducen al
éxito. Concentremos nuestras estrategias en los tres pilares: Auspiciar, Retener
e Incrementar Volumen. Cuando modelamos correctamente estas estrategias al
nuevo socio, lo estamos conduciendo a tener una red de alta productividad.
Aprenda bien estos pasos y luego enséñelos.
1. Dar un buen seguimiento al nuevo distribuidor.
• Llenar el contrato y orden de respaldo
• Presentar como primera opción para entrar el Kit de Diamante y explíquele
los beneficios de éste.
• Cree la seguridad
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