Yurtdışındaki ve
Türkiye’deki iş imkanlarını
kıyaslayabilir misiniz?
Türkiye’nin diğer ülkelere
göre avantajları ya da
dezavantajları nelerdir?
Gün geçtikçe Türk
şirketlerinin, Türkiye
ekonomisinin gelişmesine
paralel olarak küresel
pazarda gücünü artırdığını
görüyoruz. Türk markaları
dünyada tüketiciler
tarafından tercih edilir
hale geliyor. İyi eğitimli,
yeniliklere açık, özgüvenli ve
teknolojiyle dost çalışanlar,
şirketlerin başarısını ve
küresel çapta rekabet
gücünü daha da artırıyor.
Genç nüfusun çok fazla
olduğu Türkiye’de gençlerin
iş dünyasına yoğun
katılımıyla işgücü de gittikçe
gençleşiyor. İş imkanlarının
da her geçen yıl arttığı
Türkiye’nin başarısında
Türk mühendislerinin ve iş
gücünün katkısı çok büyük.
Bosch Türkiye de, üniversite
öğrencilerinin en çok
çalışmak istediği şirketler
sıralamasında üst sıralarda
yer alıyor. Bunun temelinde,
Bosch’un sürekli gelişime
verdiği önem, uluslararası
kariyer olanakları, iş ve
özel hayat dengesi ile
teknoloji öncüsü olmamız
yer alıyor. Yetenekleri
56
keşfetme, işe alım ve
çalışan gelişimi, performans
yönetimi, liderlik gibi İnsan
Kaynakları süreçlerimizin
iyi tanımlanmış olmasının
yanı sıra, Bosch’un global
standartlarına göre
yönetilmesi gençlerimizin
ilgisini beraberinde getiriyor.
Rakipleriyle kıyaslandığında
Bosch'un araştırmageliştirme alanında çok
büyük yatırımlara sahip
olduğunu görüyoruz. Bunun
sebebi nedir?
Ar-Ge Bosch’un genlerinde
var. Yaşam için teknoloji
vizyonumuzu böylelikle
yüz yılı aşkın süredir canlı
tutuyoruz. Bosch olarak
üzerinde çalıştığımız, Ar-Ge
merkezlerimizin odaklandığı
tüm bu yeni teknolojilerin
altında tüketicilerimizin
yaşamlarını kolaylaştırmak
ve güvenli hale getirmek
yatıyor. Ar-Ge faaliyetleri,
dünyada olduğu gibi
Türkiye’de de son derece
önemli. Gerek globalde,
gerekse de Türkiye’de ArGe faaliyetlerine önemli
yatırımlar yapıyoruz. Bu
yatırımlar sonucunda da
Türkiye, Bosch sisteminde
nitelikli ürün üreten bir ülke
haline gelmiş durumda.
Faaliyet gösterdiğimiz
sektörlerde Ar-Ge’ye
olmazsa olmaz gözüyle
bakıyoruz. 2008 yılından
bu yana Manisa AR-GE
Merkezi’nde 13, Bursa
AR-GE Merkezi’nde ise
19 çalışmamıza patent
aldık. Aldığımız patentler
sayesinde artık ithalat yerine
ihracat yapıyoruz.
Çalışanlara inisiyatif
verilmesi gerektiğini
savunuyorsunuz. Bosch
Türkiye’de ne gibi
inisiyatifler veriliyor?
Ekibimizdeki herkes
alanında işinin uzmanıdır.
Çalışanlarımıza
yetkinliklerini
kullanabilecekleri,
kendilerini
geliştirebilecekleri bir
ortam sağlandığında
mutlu ve başarılı
olacaklarına inanırım.
Başarı kriterlerimizden
birinin çalışanlarımıza
verdiğimiz inisiyatif
olduğunu düşünüyorum.
Çalışanlarımız, işlerinin
asıl sahibinin kendileri
olduğunu bilirler; yetki ve
sorumluluklarını yerine
getirerek, ekibin ve şirketin
başarısında itici gücü
olarak görev alırlar. Fakat
kaynak yönetimi ve stratejik
olarak şirketin geleceğini
etkileyecek konulardaki
bir takım seçimleri de
yapmak gerekiyor. Örneğin;
birleşmeler, ürünler ve
ortaklıklar gibi konularda
son söz kesinlikle CEO’nun
kendisinde olmalıdır.
Bosch’ta liderlik anlayışımızı
özetleyecek olursak,
vizyoner bakış açısına
sahip, koçluk eden, katılıma