Efter mange måneder med succesfuldt hjemmearbejde udvidede vi i september vores fleksibilitets- og balancepolitik. Mød senioradvokat Trine Gydemand Bielefeldt, og hør, hvad initiativet har betydet for hende og hendes balance mellem arbejdsliv og privatliv.
" Jeg vil gerne være hjemme, når mine børn kommer fra skole, så vi kan have en rolig stund sammen, før de skal videre til sport eller ses med vennerne." Ordene kommer fra senioradvokat Trine Gydemand Bielefeldt. Med to børn på 13 og 15 år har det ikke altid været lige nemt at balancere arbejde, familie og interessen for en aktiv hverdag med hunden.
Mange måneders hjemmearbejde under coronakrisen har dog gjort det tydeligt, at vores medarbejdere kan opretholde en høj produktivitet og service til vores klienter fra hjemmekontorerne. Derfor og i tråd med vores generelle fokus på balance og trivsel udvidede vi i september vores fleksibilitets- og balancepolitik til at inkludere flere formaliserede tilbud, som er standardsættende i rådgivningsbranchen.
“ De nye muligheder for at tilrettelægge arbejdet er for mig at se et tillidsfuldt tilbud, der giver mig ekstra energi både på jobbet og derhjemme,” siger Trine.
Vores medarbejdere skal være den bedste udgave af sig selv over for både klienter, kollegaer og familie. Derfor skal de kunne tilrettelægge deres arbejdstid og arbejdssted, så de efter behov kan skabe den nødvendige balance og fleksibilitet i hverdagen, samtidig med at arbejdsopgaverne passes.
“ Coronanedlukningen har åbnet for flere muligheder, og selv om jeg personligt har valgt at tilrettelægge min arbejdsuge, så jeg fremover får en ugentlig fridag og kommer til at arbejde mere hjemme, kan jeg dog ikke undvære den særlige Kromann Reumert-ånd på kontoret,” siger Trine.
Vores medarbejdere kan blandt andet:
• arbejde hvorfra de vil, når det er muligt
• tilrettelægge arbejdet, så det muliggør en firedages arbejdsuge
• gå tidligt for eksempelvis at hente børn eller løbe en tur og logge på igen senere
• gå på nedsat tid i kortere eller længere perioder.
25