Klarlund - Navnet forpligter | Page 57

Lars Rasmussen Værkstedschef At Lars ville ende som værkstedschef for Skandinaviens førende ur­ I det hele taget har Lars været på mange flyveture til Geneve for magerværksted med flere internationale udmærkelser, var der nok ikke at uddanne sig og været med til at opnå og opretholde de mange mange, der havde gættet på, da han som mekanikinteresseret knægt autorisa­ioner af de forskellige førende mærker, som Klarlund føt fik job som bud hos den lokale urmager i en lille by ved Næstved. Ur- rer, såsom Rolex, Cartier, TAG Heuer, Audemars Piguet, V acheron mageren fik dog hurtigt øje på den 15-åriges talent og inddrog Lars i Constantin, Omega, Hublot og senest Panerai. En autorisation er arbejdet med at reparere bornholmerure og andre stueure. Siden blev et certifikat, der sikrer, at alt arbejde udføres med faglighed og de urmageren mentor for Lars og hjalp ham med at komme ind på en nødvendige kompetencer til at kunne bistå med rådgivning og ser- skole i Sønderborg med elever fra hele landet, hvor Lars skulle finde vice på højeste niveau. ud af, om han havde flair for urmagerfaget og viljen til at søge videre. Det havde han, og i 1979 kom han ind på urmagerskolen i Ringsted. Der har generelt altid været fokus på værkstedet fra ledelsen, der har investeret mange penge i at opretholde den høje standard. Både fordi Lars fik en læreplads hos urmager Stegmann i Nakskov og blev færdig værkstedet er en god støtte for salget, og fordi de førende urproducen- med uddannelsen i 1983. Siden arbejdede han videre i butikken, indtil ter forlanger det. han fik job som urmagersvend hos Klarlund i juni 1984. Her startede han på 3. sal på Vesterbrogade i noget mindre prangende og ordnede Lars er glad for, at der altid sker noget nyt hos Klarlund, og at det lø- omgivelser, end dem hans medarbejdere og han selv nyder godt af i bende har givet ham nye udfordringer og oplevelser. Klarlunds succes dag i det åbne værksted i Østergade. har for eksempel givet ham ansvaret for en større og større gruppe af medarbejdere, som han både skal coache og motivere. Med otte med- Det blev lidt af en øjenåbner for Lars, da han i 1986 første gang blev arbejdere i værkstedet fylder det efterhånden en hel del af jobbet og sendt på kursus hos Rolex. Pludselig forstod han hvorfor den schwei- gør, at hans job også udvikler sig i ny retning. ziske urindustri er noget helt specielt. Siden har han været på kursus hos Rolex, hver gang der sker noget nyt. Klarlund forsøger hele tiden at Lars Rasmussen går selvfølgelig også selv med armbåndsur og bræn- være på forkant med udviklingen inden for de enkelte mærker, da kun- der specielt for Rolex. Når der kommer nye modeller, skal han altid lige derne forventer, at Lars og hans medarbejdere er i stand til at rådgive prøve at have dem på armen. Lars er også fascineret af Panerai, men om og servicere selv de nyeste modeller. Af udmærkelser kan Lars bry- Rolex ligger hans hjerte nærmest. Mærket er ifølge Lars i særklasse og ste sig af fire ”tres bon”-karakterer fra Rolex og den flotte betegnelse: meget professionelt på alle niveauer. Der er ganske enkelt substans i ”Monsieur est un horloger exemplaire”. alt, hvad de frembringer. Ur- og smykkespecialister 04_specialsterne.indd 55 55 06/10/12 01.55