TARKASTI LAADITTU MAKSUERÄTAULUKKO SUOJAA URAKAN TILAAJAA
Taloyhtiön isossa remontissa on helppo ajautua tilanteeseen , jossa tilaaja suorittaa tunnollisesti maksueriä ennen sovitun työvaiheen valmistumista . Kuhanen , Asikainen & Kanerva Oy : n asianajaja Kimmo Rytkönen peräänkuuluttaa huolellisuutta maksuerätaulukon laatimisessa ja noudattamisessa .
TALOYHTIÖN REMONTEISSA voi tulla vastaan ongelmia , vaikka urakoitsijan valinta , sopimukset ja muut päätökset tehtäisiin huolella . Asianajaja Kimmo Rytkönen kuitenkin muistuttaa , että tilaajan aseman turvaamiseksi kannattaa erityistä huomiota kiinnittää urakkahinnan oikea-aikaiseen maksuun pohjautuen tarkkaan maksuerätaulukkoon . Rytkösen mukaan tässä on usein parantamisen varaa .
” Maksuerätaulukko laaditaan siten , että maksut jaetaan useampaan erään ja suhteutetaan urakkasuorituksen eri vaiheisiin . Maksuerätaulukon viimeinen maksu määritellään olennaisesti suuremmaksi , jotta mahdolliset virheet ja viivästyssakot saadaan huomioitua . Suurempi loppulasku motivoi myös urakoitsijaa viemään työn tehokkaasti maaliin asti ”, Rytkönen sanoo .
Älä maksa tekemättömästä työstä Maksuerätaulukon idea on siinä , että keskeneräisestä työstä ei koskaan makseta , vaan raha liikkuu ainoastaan työvaiheen valmistuessa . Tilaajan oman työmaavalvojan täytyy siis olla jatkuvasti perillä työmaan tilanteesta . Myös urakoitsijalta edellytetään työmaapäiväkirjan pitoa .
” Aina kun maksuerä erääntyy , urakoitsija ilmoittaa tilaajan valvojalle työvaiheen valmistumisesta . Tämän jälkeen valvoja käy paikan päällä tarkistamassa , onko työvaihe toteutettu virheettömästi . Vasta sitten on aika maksaa tiettyyn vaiheeseen ajoitettu maksu erä ”, Rytkönen ohjeistaa .
Hän kertoo , että ongelmia voi syntyä silloin , kun laskuja maksetaan liikaa suhteessa rakennussuorituksen arvoon . Tällaisissa tapauksissa maksuerätaulukkoa ei noudateta tai se on alun perinkin laadittu huonosti . Rytkönen muistuttaa , että jo mahdollisten ongelmien välttäminen on huomioitava myös urakoitsijan valinnassa . Vakavaraisen ja hyvämaineisen toimijan kanssa tulee harvemmin vastaan ikäviä yllätyksiä . n
Onnistuneen urakan kolme peruspilaria :
• Vakuudet
• Vakuutukset
• Maksuerätaulukko
Lisätietoja : www . kak-laki . fi
” Insinöörit johtavat helposti exceleiden , eivät ihmisten kautta . Leanin periaatteiden mukaan on luotettava siihen , että jokainen työntekijä haluaa hyvää laatua . Johtajien on tarjottava tähän oikeat työkalut .”
Salminen sanoo myös , ettei koko lean-ajattelua voi omaksua kerralla , vaan sen menettelyjä ja työkaluja kannattaa viedä käyttöön vähän kerrallaan . Mielessä on kuitenkin hyvä pitää koko ajan , että edetään kohti leanperiaatteiden mukaista toimintaa . n
RIL 276-2021 Lean rakentamisessa kirja julkaistiin kesällä . Lisätietoa kirjasta : www . ril . fi / kirjakauppa
3 – 4 / 2021 kita 69