KITA 3/2019 | Page 10

lisäksi taloon tehtiin ilmanvaihtoremontti ja rakennettiin ulla- kolle kerhohuone ja terassi ja taloon tuli vielä pesuhuonekin. Tästä huolimatta budjetti alitettiin 10 prosentilla”, Krootila lis- taa. Voittajaremontti on yhteistoimintamallilla tehty perintei- nen putkiremontti, mikä tarkoittaa mm. sitä, että taloyhtiön hankeselvitys ja kuntotutkimukset tehtiin kustannustehokkaasti yhdessä alueen identtisten sisartalojen kanssa. ”Yhtiökokous valitsi normaalia suuremman hallituksen han- ” Putkiremonttien toimintamallit ja tulokset ovat parantuneet ilahduttavasti. kesuunnittelun alkaessa ja laajensi näin osaamistaan ja tiedo- tusresurssejaan. Tämä osoittautui fiksuksi vedoksi”, Krootila toteaa. Ei ahtaanpaikankammoa Krootilan mukaan etenkin Helsingissä tehtävissä linjasanee­ Hallitus tilanteen tasalla rauksissa esiintyy logistisia haasteita, jotka ovat harvinaisem- Taloyhtiö kilpailutti ja valitsi urakoitsijan hankesuunnittelun pia muualla maassa. Esimerkiksi kantakaupungin vanhassa perusteella. Hankkeen toteutussuunnittelu tehtiin yhteistyössä talokannassa toteutetut rempat vaativat ylimääräistä suunnitte- yhtiön, suunnittelijoiden ja urakoitsijan kesken. Muun muassa lua, jotta tavara virtaa ilman että koko korttelin elämä menee urakoitsijan materiaali- ja asennustapaosaamista hyödynnet- mullinmallin. Vuoden putkiremontti -kisassakin kaksi kunnia- tiin suunnittelussa. Ison projektin langat pysyivät hallituksen mainintaa meni hyvin suunnitelluille ja hallitusti toteutetuille näpeissä erittäin hyvin: peruskorjauksille ahtaissa kaupunkikortteleissa. ”Hankkeen johtaminen oli hyvin ammattitaitoista ja yhtiön hallitus osallistui laajalti suunnitteluun, päätöksenteon valmiste- luun ja osakastiedotukseen. Myös isännöitsijän panos oli erit- ”Asunto Oy Porvoonkatu 33 ja Asunto Oy Vuori onnistui- vat hyvin omissa urakoissaan”, arvioi Krootila. Helsingin Alppilassa sijaitseva Asunto Oy Porvoonkatu täin tärkeä.” Remontin aikana kohteella oli kokoaikainen työn- 33 vakuuttui urakoitsijan (Fira) ’suunnittele ja toteuta’ -projek- johto ja hankkeella kokoaikainen tiedottaja. tinjohtourakasta, joka vedettiin läpi ajallisesti tiiviisti. Yhtiö- Krootilan mukaan voittajakohde on hyvä esimerkki siitä, kokous valitsi urakoitsijan vuoden 2016 lopulla ja perintei- mitä voidaan saavuttaa, kun kaikki osapuolet saadaan sellä mallilla toteutettu LVIS-saneeraus valmistui jo 2018 tam- samalle puolelle pöytää. ”Kun urakoitsija pääsee antamaan mikuussa. oman panoksensa tekniseen hankesuunnitteluun, saavutetaan huomattaviakin kustannussäästöjä”, hän uskoo. ”Hankkeen ’vikasietoisuus’ paranee huomattavasti yhteis- Ullanlinnassa sijaitsevan Asunto Oy Vuoren laaja perus- korjaus tehtiin tavoitehintaisena projektinjohtourakkana, jonka toteutusta johdettiin ja valvottiin yhtiön hallituksen ja toteutta- toimintamallia käyttämällä, koska siinä tilaaja ja urakoitsija jan taajaan pitämillä työmaakokouksilla ja osakäyttöönottotar- tekevät suunnitelmaa yhdessä.” Voittajakohteessa oli käy- kastuksilla. tössä Swecon kiinteähintainen yhteistoimintamalli, mutta myös ”Lukuisat tavoitehintaiset projektinjohtourakat ovat erottu- muilla alan toimijoilla on vastaavia malleja. neet kisassa edukseen viime vuosina”, lisää Krootila. Älä keksi pyörää uudestaan Purkutiimit hyvässä iskussa Yksi alan trendeistä on kopioitavuus – eli useamman identtisen Toimivat konseptit perustuvat usein erikoistumiseen. Yksi alan talon tekeminen kerralla. toimijoista, joka keskittyy linjasaneerauksen normaali- ja ”Kun tiimi tekee yhden talon, se tietää jo paljon esimer- kiksi vastaantulevista materiaaleista ja reitityksistä. Tämän joh- asbestipurkutöiden työvaiheisiin, on Dammega Oy. ”Teemme linjasaneerausten vesi- ja viemärijohtojen pur- dosta hankalissa kohdissa osataan olla valppaana”, toteaa kutöitä yli 15 vuoden kokemuksella”, vahvistaa työpäällikkö Krootila. Rami Merivirta Dammega Oy:stä. ”Vuositasolla se tarkoittaa ”Dokumentoimattomia yllätyksiä” löytyy silti aina ja esi- merkiksi 60-luvun talokanta on hyvin erilaista kuin tämän päi- 1  500–2 000 purettua kylpyhuonetta.” Merivirta muistuttaa, että rakennukset ovat aina sanee- vän uudet talot. Olennaista on se, että kun asentajatiimi tör- rauskohteina yksilöllisiä. Niin ovat myös tilaajan toiveet: kun mää johonkin odottamattomaan ja jää odottamaan ohjeis- putkien kuilurakenteet kerran avataan, voi olla tarkoituksen­ tusta, työmaajohto rientää hätiin ripeästi. mukaista uusia samassa yhteydessä myös vaikkapa talon ”Työmaan osaava työnjohto on avainasemassa siinä, että remontti rullaa eteenpäin järkevästi ja turvallisesti. Jos vastaan sähkö- ja tietoliikennejohdotukset tai ilmanvaihto, jos niitä ei ole jo valmiiksi suunniteltu tiloihin. tulee poikkeama piirustuksissa tai muu yllätys, ei ole asenta- Tyypillisesti Dammega on mukana isoissa urakoissa, jotka jatason asia miettiä mitä tehdään, vaan johdon on otettava kestävät kokonaisuudessaan noin vuoden. Tällöin töiden koor- koppi.” dinointi työmaalla on isossa roolissa: 10 kita   3 /  2019