KITA 3/2013 | Page 28

pystylinjaremontti viemään kiinteistössä läpi neljässä vii- neillään kaikissa remontin alla olevissa kohteissa, ja samaan kossa. aikaan myös antenni-, atk- ja puhelinverkot uusitaan nykyajan ”Kun aikataulut ryhmitetään sopivasti ja työryhmien kokoja suurennetaan, työt saadaan tehtyä tavallista nopeammin. vaatimusten mukaisiksi”, Kuhna täsmentää. ”Henkilövahvuudet työmaalla riippuvat siitä, miten paljon Myös työnohjaukseen on kiinnitettävä huomiota. Saksassa on alihankkijalla on purkutöiden tekijöitä paikalla. Keskimääräinen pystytty viemään pystylinjaremontti läpi jopa 1–2 viikossa.” työmaavahvuus on noin 50 henkilöä.” ”Oikeaa tahtotilaa edellytetään niin urakoitsijalta, tilaajalta, valvojilta kuin viranomaisiltakin, jotta remontti saataisiin Yhteistyöryhmä asukkaiden äänenä sujumaan tavallista nopeammin. Urakoitsija EMC esitti, että Degerön ryhmäkorjauksen suunnittelussa apuna on toiminut asiaa voitaisiin kokeilla Degerön ryhmäkorjaushankkeessa.” hankkeen yhteistyöryhmä, jossa on edustajia kaikista peruskor- ”Valvontasuunnitelman mukaan hankkeen tilaaja edesauttaa nopeaan aikatauluun pääsemistä. Samalla pyritään siihen, että jälkitöiden osuus jäisi mahdollisimman pieneksi. Tehdään siis kerralla valmista, vaikka nopeasti tehdäänkin.” jauksessa mukana olevista taloyhtiöistä. Ryhmä on välittänyt toimenpide-esitykset taloyhtiöiden hallituksille. Degerö-hankkeen yhteistyöryhmän puheenjohtaja Raimo Tamminen muistuttaa, että aivan aluksi ryhmäkorjaushankkeelle haettiin projektipäällikkö. Ammattitaitoa projektien johtoon ”Mukana on kuusi asunto-osakeyhtiötä, ja kun halusimme Toimialajohtaja Juha Silovaara EMC Emator Oy:stä kertoo, et- varmistaa tasapuolisen kohtelun kaikille, käännyimme konsultin tä EMC:llä on meneillään nopeutetun linjasaneerauksen kehi- puoleen.” tystyö. Primaplan valittiin tuolloin rakennuttajakonsultiksi. ”Se liittyy emoyhtiön kokonaisvaltaiseen kehitystyöhön, jo- ”Hankesuunnitelmalle oli löydettävä yhteinen tahtotila eri ta- ka liitetään Tekesin kanssa kehitettävään isompaan palveluko- loyhtiöiden kesken. Keskeistä on, että ryhmäkorjauksessa kaikki konaisuuteen”, Silovaara selvittää. päätökset tehdään yksimielisesti eikä enemmistöpäätöksinä.” ”Katsoimme, että tähän mennessä tehty tutkimustyö ja oh- ”Sitten ryhdyimme kilpailuttamaan teknistä suunnitelmaa. jelmointi voidaan testata Degerö-hankkeessa parhaiten, koska Päädyimme siihen periaatteeseen, että perusurakka kilpailute- siinä on riittävästi toistoa ja massaa. Tarkoituksenamme on tes- taan kokonaishankkeena, jonka taloyhtiökohtainen osuus l