étant responsable de la production des rapports financiers des 14 coopératives, François avait une compréhension suffisante pour rédiger leurs plans d’ affaires et faire les recherches de financement nécessaire pour leurs projets de construction ou d’ acquisition d’ équipements.
La Fédération offre plusieurs services à ses coopératives dont celui de la formation. « Je m’ implique beaucoup dans l’ élaboration de nos programmes de formation offerts aux gérants des coopératives. Nous nous assurons qu’ ils aient les outils nécessaires pour remplir leur rôle de gestionnaire et pouvoir prendre des décisions d’ affaires éclairées » Une vision solide pour l’ avenir
François Day voit d’ un œil très positif l’ avenir de la Fédération. La position que la Fédération détient au Nunavik permet d’ envisager le lancement de nombreux projets s’ adressant directement à la population. « Notre présence ne doit pas être uniquement économique et rentable mais doit également laisser une empreinte sociale. C’ est une tangente que nous emprunterons de plus en plus à l’ avenir, et ce, en privilégiant des partenariats stratégiques avec d’ autres organismes. Par exemple, nous désirons voir au problème criant de logement au Nunavik en mettant sur pied des coopératives d’ habitation. Nous travaillerons aussi à prendre un virage vers les énergies renouvelables dans nos opérations au Nunavik. Et bien sûr, nous mettrons beaucoup d’ emphase sur la formation de nos membres afin de développer leur autonomie. Près de 95 % de la population inuit est membre de la coopérative. C’ est un lien majeur, nous pouvons donc avoir un impact positif direct! » Une équipe du tonnerre
Père de deux adolescents âgés de 15 ans et 13 ans, François Day dissocie sa vie personnelle et professionnelle pour donner le meilleur de lui-même dans ces deux modes de vie. Lorsqu’ il quitte sa petite famille le matin, c’ est en quelque sorte pour rejoindre sa deuxième famille, la FCNQ. Pour surmonter les défis, il peut compter sur une solide équipe de gestionnaires expérimentés. « De plus, c’ est un lieu où il fait bon travailler. Nos employés ont la chance d’ acquérir une expérience des plus enrichissantes en apprenant à connaître la nature profonde du peuple inuit. Bref, nous voulons assurer un avenir meilleur et brillant pour les communautés du Nunavik et je me donne ce mandat pour les années à venir! » •
10 KANGUQ Hiver / Winter 2017
ᐱᔪᑦᓴᐅᔮᑦᓯᐊᓂᕐᒥᓂᒃ ᓄᐃᑕᑎᑦᓯᓯᐊᓲᒍᕗᖅ ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ, ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᑦᑖᖃᒻᒥᒋᔭᐅᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓄᑦ ᓯᕗᓕᕐᑎᑖᒍᕐᖃᒥ- ᐅᑦᓱᓂ. ᐊᓪᓚᑯᕕᓕᕆᓂᕐᒥᑦ ᐊᓕᐊᒋᔭᖃᓪᓚᕆᓐᓂᖓ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᕗᖅ ᕗᕌᓐᓱᐊ, ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᐅᑎᓂᒃ ᐱᒍᓐᓇᕆᐊᖓ ᖃᐅᔨᒪᔭᐅᒋᐊᕐᖓᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐊᓪᓚᑯᕕᓕᕆᔨᐅᑎᓪᓗᒍ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ 1990 ᐊᕐᕌᒍᐃᑦ ᐱᒋᐊᕐᖃᒥᐅᑎᓪᓗᒋᑦ. ᐱᓇᓱᒋᐊᕐᖓᓯᕐᖃᒥᐅᑦᓱᓂ ᐱᓇᓱᖃᑎᒥᓂᒃ ᐃᓚᒋᔭᐅᑦᓯᐊᕈᓐᓇᓂᕐᒥᓂᒃ ᐃᑉᐱᒍᓱᑦᓴᐅᑎᒋᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ, ᐊᒻᒪᓗ ᐃᓄᓐᓂᒃ ᐃᓅᓯᖏᓐᓄᓗ ᐃᓚᒋᔭᐅᒍᓐᓇᓯᐊᕐᓂᒥᓂᒃ. ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ ᑲᒪᔨᒻᒪᕆᖕᖑᒐᒥ ᓇᑯᕐᓴᓗᖂᒻᒥᓯᐊᓚᐅᔪᖅ ᐱᒍᓐᓇᓂᖃᑦᓯᐊᕋᒥ ᐃᓱᒪᒥᒍᓪᓗ ᐅᒃᑯᐃᖕᖔᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓲᑦᓴᔭᐅᑦᓱᓂ. ᐊᐱᕐᓱᔭᕐᑕᐅᒍᑎᕕᓂᖏᑦ ᖃᓄᐃᑦᑑᒪᖓᓪᓗ ᐃᓅᓂᖓ ᐊᓪᓚᑕᐅᓯᒪᐅᑎᖏᑦ ᑕᑯᑦᓴᐅᑎᑦᓯᔪᑦ ᐱᒋᐊᑦᓯᐊᑎᑦᓯᒍᓇᐅᓂᖓᓂᒃ ᑖᑦᓱᒪᐅᑉ ᐊᖑᑎᐅᑉ ᑲᑦᓱᙰᒍᑎᖃᑦᓯᐊᓂᖓᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂᒃ.
ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ ᐃᓅᓕᕐᓯᒪᒐᓗᐊᕐᑎᓗᒍ ᒪᓐᑐᔨᐊᓪᒥ, ᐊᖓᔪᕐᖄᖏᒃ ᓵᑭᓂᒥᑦ ᓄᓇᓕᖓᓐᓂᒥᐅᔭᐅᓯᒪᔫᒃ. ᐊᖓᔪᑦᓯᐅᔪᖅ ᓄᑲᕐᒥᓄᑦ, ᓄᑲᕇᒃ ᒪᕐᕈᐃᓇᐅᔫᒃ, ᓄᑲᖓ ᐊᕐᕌᒍᓄᑦ ᐱᖓᓲᔪᕐᑐᓄᑦ ᓄᑲᕐᓯᐅᔪᖅ. ᐊᐅᓚᔨᒍᓐᓇᓯᓕᓚᐅᕐᓂᕋᒥᓂᑦ, ᐊᑖᑕᒥᓂᒃ ᐱᓯᑎᐅᓂᖓᓂᒃ ᐃᑦᔭᓯᒐᓱᐊᕈᒪᓯᒪᔪᖅ ᑭᑎᑦᔪᑎᓕᕆᓂᕐᒥᒃ ᐱᓯᑎᓪᓚᕆᐊᓘᓯᒪᒻᒪᑦ. ᐊᐅᓚᔨᓂᕋᕐᑐᖅ“ ᐊᑖᑕᒐ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᓇᓗᓇᕐᑐᐊᓗᓐᓂᑦ ᑐᑭᓕᐅᕆᒍᓐᓇᖃᑦᑕᓯᒪᔪᖅ ᑲᓱᕐᑎᓯᒍᑎᒥᒃ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᐊᑐᑦᔭᒐᓂ. ᐱᐊᕋᐅᑎᓪᓗᖓ ᓄᓇᕐᑰᔫᒃᑯᑦ ᐃᖏᕐᕋᓱᓄᒃ, ᐊᐱᕐᓱᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐅᕙᓐᓂ ᑭᑎᑦᔪᑎᓂᒃ ᓄᓇᒃᑯᔫᑦ ᐊᕐᖁᓵᕐᑐᐃᑦ ᓇᓗᓀᒃᑯᑕᖏᓐᓂᒃ ᐊᐱᕐᓲᑎᖃᕐᓱᓂ! ᑌᒣᓗᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᓂᖓ ᐅᕙᓐᓂᒃ ᐳᐃᒍᑦᔭᖏᑦᑕᕋ. ᑕᐸᓱᖕᖑᐊᖃᑦᑕᓚᐅᕐᓯᒪᖕᖏᑐᖓ ᐱᓯᑎᓪᓚᕆᐅᓂᖓᓂᒃ, ᑌᒣᓚᐅᕐᓯᒪᓂᑯᖓᓄᑦ ᒪᓕᒍᒪᓯᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖓ ᑐᒥᖏᓐᓂᒃ ᖃᓄᐊᓗᑭᐊᖅ!” ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᕐᒥᒃ ᐃᓕᓐᓂᐊᓚᕿᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓕᑕᕆᔭᐅᒍᑎᑖᓚᕿᑦᓱᓂ ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᓂᕐᒨᑦ ᐱᔭᕇᕈᑎᑖᕐᓱᓂ 1994-ᒍᑎᓪᓗᒍ. ᐊᐅᔭᐅᓂᖓᓂ / ᐅᐱᕐᖔᖑᓂᖓᓂ ᐱᓇᓱᒐᐅᑉ ᐊᓯᑦᔩᓚᐅᕐᓂᕕᓂᖓ ᐃᓅᓯᓕᒫᑦᓯᐊᖓᓂᒃ
ᐱᔭᕇᒋᐊᕕᑦᓯᐊᓱᓂ ᐃᓕᓐᓂᐊᓂᕐᒥᓂᒃ, ᐊᐅᔭᐅᓂᖓᓂ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐅᒃᑯᐃᖔᕐᑐᖃᕐᓂᖓᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓂ ᑐᓴᕐᑎᑕᐅᓚᐅᕐᑐᕕᓂᖅ ᐊᑖᑕᒥᓄᑦ: ᑮᓇᐅᔭᓕᕆᒍᑎᓂᒃ ᓯᑯᑦᓴᔭᓕᕆᓂᕐᒧᑦ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐊᑐᐃᓐᓇᐅᔪᖃᓕᕐᒪᒎᖅ!“ 1990ᒥ ᐊᐅᔭᐅᑎᓪᓗᒍ ᐃᓱᒪᓂᐅᔭᓚᐅᕐᓯᒪᖕᖏᑐᖓ ᐃᓚᑖᕆᐊᓪᓚᓚᖓᓕᕐᓂᕋᓂᒃ ᐃᓚᒻᒪ ᑐᖓᓕᕐᑖᖏᓐᓂᒃ! ᐱᓇᓱᒐᕐᑖᕋᒪ, ᐊᓕᐊᒋᑦᓴᐅᑎᒋᓚᐅᕐᓯᒪᔭᕋ ᐱᓇᓱᕝᕕᒋᓚᖓᔭᕋ. ᖃᐅᔨᓚᐅᕐᓯᒪᑦᓱᖓᓗ ᖃᓪᓗᓈᑐᐃᓐᓇᐅᖃᑎᒋᖕᖏᑕᕐᓃᕙᖓ ᐱᓇᓱᖃᑎᖃᕆᐊᒥᒃ ᐊᓕᐊᓇᕐᑐᓚᕆᐊᓘᓂᖓᓂᒃ. ᐃᓄᓐᓂᒃ ᖃᐅᔨᕙᓪᓕᐊᓚᕿᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖓ ᐃᓕᑦᓯᕙᓪᓕᐊᓯᑦᓱᖓᓗ ᐃᓄᐃᑦ ᐃᓗᕐᕈᓯᖏᓐᓂᒃ. ᐊᓕᐊ- ᓇᕐᑐᓚᕆᐊᓘᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ! ᔭᓄᐊᕆ 1992ᒥ, ᐃᓚᒌᓴᒃᑯᓄᑦ ᐱᓇᓱᒐᕐᒥᒃ ᐅᓪᓗᓕᒫᕐᓯᐅᑎᒥᒃ ᒪᓂᔨᕕᐅᓕᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ. ᑌᒪᖕᖓᓂᑦ, ᑐᓂᒪᕕᖃᕙᓪᓕᐊᓯᑐᐃᓐᓇᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ ᐊᒻᒪᓗ ᐊᒥᓱᑲᓪᓚᓂᑦ ᐱᓇᓱᐊᕐᑕᐅᔪᓂᑦ ᐃᓚᐅᕕᖃᕐᓯᒪᓕᕐᓱᓂ ᐱᕙᓪᓕᖁᑎᓪᓚᕆᐊᓘᓯᒪᔪᓂᒃ ᐃᓚᒌᓴᕐᒧᑦ. ᐃᓱᒪᒥᒍᑦ ᐅᒃᑯᐃᖓᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓂᖓ
ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ ᐱᐅᓯᖃᕐᒥᔪᖅ ᐃᓱᒪᒥᒍᑦ ᐅᒃᑯᐃᖕᖔᕐᕕᖃᑦᓯᐊᓲᑦᓴᔭᐅᑦᓱᓂ. ᐅᖃᕐᑐᖅ“ ᓇᒻᒥᓂᖅ ᐃᒻᒥᓂᒃ ᓱᓕᑦᓯᐊᕕᖃᓲᒍᕗᖓ ᐊᒻᒪᓗ ᐱᕕᑦᓴᖃᕐᑎᓯᑦᓯᐊᓲᒍᑦᓱᖓ ᐊᓯᒃᑲᓂ. ᑌᒣᓐᓂᑯᒐᓄᑦ ᐃᑲᔪᕐᓯᒪᓪᓚᕆᓲᖅ ᐅᕙᓐᓂᒃ ᓇᓂᑐᐃᓐᓇᐅᒐᓗᐊᕐᒪᑦ ᐃᓕᑦᓯᐊᕈᓐᓇᓯᐊᑐᐃᓐᓇᓲᒍᔪᖓ ᐱᓇᓱᕝᕕᒋᔭᕐᓃᕙᖓ!” ᑌᒣᒍᓐᓇᓲᒍᓂᕐᒥᓄᑦ, ᑕᑯᒍᓐᓇᓯᓚᕿᓯᒪᔪᖅ ᐅᑭᐅᕐᑕᑐᑦᓯᐊᕌᓗᒻᒥᒃ ᑖᕙᓂᒥᐅᓂᓪᓗ. ᓄᓇᕕᒻᒨᕆᐊᕐᖓᓚᐅᕐᓯᒪᔪᖅ 1995-ᒍᑎᓪᓗᒍ. ᑌᒪᖕᖓᓂᑦ ᓄᓇᕕᓕᐊᕆᐊᑕᒫᑦᓯᐊᓗ ᐆᒪᑎᖓ ᐊᑦᑐᑕᐅᖕᖏᕕᖃᓲᒍᖕᖏᑐᖅ.
© Heng Kun
François Day et Charlie Tukkiapik. ᕗᕌᓐᓱᐊ ᑌ, ᓵᓕ ᑕᕐᕿᐊᐱᒃ