JUSTICE TRENDS JUSTICE TRENDS Nr. 1 | June 2017 | Page 22
EUROPE / EUROPA
Because if you don’t [get that message
through], there will be a lot of frustration...
And the whole issue about security...What is security? For
example, ICT and logistics are more and more integrated...
How do we deal with that? What is the impact on your internal
organization? Do you need an ICT department? Or do you
need a logistics, security and technology department, for
example? These are featu res that are going very fast nowadays,
very, very, fast ... And I think we need to be not so defensive.
JT: Justice has a very peculiar situation in the European
policy landscape. Do you think that something
should be further done in that area?
HM: There are two important things: the first is that in ten years,
when I will be looking back to what happened, I hope to say, that
this was the beginning of a European Prison Service, that is really
having an impact on how people are treated in prisons, and that has
contributed to make things much more efficient. That is our biggest
goal... Well, maybe European may be not the road... we could say
Continental… as we have to look to the whole region. People
who are deprived of liberty should have basic identical ways of
serving their sentence. This would be the biggest accomplishment.
And the second one, is that we have seen that other areas such as
education or labour are very influential. So, now, for the first time,
we are starting the discussion with the education sector to see how
educational leverage can be organized throughout the prison system...
Those are, for me, the two main goals: see how we can bottom–up,
and make sure that European legislation integrates education and
works in the process flow within prison settings. But, therefore, and
this is the third one – and I know it’s always the same, it’s one of
my favourites... – we have to see how we can communicate with
each other and this is why we have our website and knowledge
management system. We will be able to share data regarding prison
issues at European level, as i it is done nowadays for Police issues.
There are some challenges. As you know, in some countries,
director generals are DG from prisons and probation. In my country,
it was decided to split the two areas 15 years ago. I don’t know if
that was a good decision, but I am sure that those two services –
probation and prisons – will become more and more integrated, and
we have to find a way to organize that on a good basis. //
Hoy en día todavía hay países, que son muy resistentes.
En Inglaterra, no se puede tener lo que llamamos visitas
separadas con su pareja. También existe el tema de las
comunicaciones: ¡los jóvenes que entran en nuestras
cárceles son nativos digitales! ¿Cómo tratamos con ellos?
¡Por ejemplo, en Noruega, un país más avanzado que otros en muchos
aspectos los reclusos sólo pueden tener una llamada telefónica de
quince minutos a la semana! Esos 15 minutos son escuchados
desde el primero hasta el último segundo. ¡Esto es muy extraño!
Trabajo, trabajo penitenciario: ¿cuál es el problema? ¿Cómo
mantener a los prisioneros ocupados? ¿Cuál es el propósito de esto?
El aprendizaje es otra cuestión: por ejemplo, si un preso
[extranjero] se encuentra en una prisión belga, ¿cómo
podemos darles acceso a los programas de e-learning de su
país mientras está encarcelado en Bélgica?
Recientemente tuvimos una importante discusión para el
futuro con respecto al Procedimiento E-Justice Codex.
Comenzaremos a intercambiar información básica entre dos
sistemas penitenciarios para apoyar el traslado de reclusos de
un país a otro, para que los internos comprendan cuál será su
futuro. Y todo el asunto de la seguridad ...
¿Qué es la seguridad? Por ejemplo, las TIC y la logística
están cada vez más integradas ... ¿Cómo lidiar con eso?
¿Cuál es el impacto en su organización interna? ¿Necesita
un departamento de TIC? ¿O necesita un departamento
de logística, seguridad y tecnología, por ejemplo?
Estas son las características que van muy rápido hoy en día, muy,
muy, rápido ... Y creo que tenemos que ser no tan defensivos.
JT: La Justicia tiene una situación muy peculiar en el
panorama político europeo. Entonces, ¿cree que algo más
debería de hacerse en esa área?
HM: Hay dos cosas importantes: la primera es que, en diez
años, cuando vuelva a mirar lo que sucedió, espero decir que
este fue el comienzo de un Servicio Penitenciario Europeo,
que realmente está teniendo un impacto en cómo la gente es
tratada en prisiones, y eso ha contribuido a hacer las cosas
mucho más eficientes. Ese es nuestro mayor objetivo... Bueno,
tal vez Europa puede no ser el camino ... podríamos decir
Continental ... ya que tenemos que mirar a toda la región. Las
personas privadas de libertad deben tener maneras básicas
idénticas de cumplir con su condena. Este sería el mayor logro.
Y la segunda, es que hemos visto que otras áreas como la
educación o el trabajo son muy influyentes. Por lo tanto, ahora,
por primera vez, estamos iniciando la discusión con el sector
educativo para ver cómo se puede organizar el apalancamiento
educativo en todo el sistema penitenciario. Para mí, éstos son
dos objetivos principales: Y asegurarse de que la legislación
europea integre la educación y trabaje en el flujo de procesos
dentro de las prisiones.
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