JUSTICE TRENDS JUSTICE TRENDS Nr. 1 | June 2017 | Page 22

EUROPE / EUROPA Because if you don’t [get that message through], there will be a lot of frustration... And the whole issue about security...What is security? For example, ICT and logistics are more and more integrated... How do we deal with that? What is the impact on your internal organization? Do you need an ICT department? Or do you need a logistics, security and technology department, for example? These are featu res that are going very fast nowadays, very, very, fast ... And I think we need to be not so defensive. JT: Justice has a very peculiar situation in the European policy landscape. Do you think that something should be further done in that area? HM: There are two important things: the first is that in ten years, when I will be looking back to what happened, I hope to say, that this was the beginning of a European Prison Service, that is really having an impact on how people are treated in prisons, and that has contributed to make things much more efficient. That is our biggest goal... Well, maybe European may be not the road... we could say Continental… as we have to look to the whole region. People who are deprived of liberty should have basic identical ways of serving their sentence. This would be the biggest accomplishment. And the second one, is that we have seen that other areas such as education or labour are very influential. So, now, for the first time, we are starting the discussion with the education sector to see how educational leverage can be organized throughout the prison system... Those are, for me, the two main goals: see how we can bottom–up, and make sure that European legislation integrates education and works in the process flow within prison settings. But, therefore, and this is the third one – and I know it’s always the same, it’s one of my favourites... – we have to see how we can communicate with each other and this is why we have our website and knowledge management system. We will be able to share data regarding prison issues at European level, as i it is done nowadays for Police issues. There are some challenges. As you know, in some countries, director generals are DG from prisons and probation. In my country, it was decided to split the two areas 15 years ago. I don’t know if that was a good decision, but I am sure that those two services – probation and prisons – will become more and more integrated, and we have to find a way to organize that on a good basis. // Hoy en día todavía hay países, que son muy resistentes. En Inglaterra, no se puede tener lo que llamamos visitas separadas con su pareja. También existe el tema de las comunicaciones: ¡los jóvenes que entran en nuestras cárceles son nativos digitales! ¿Cómo tratamos con ellos? ¡Por ejemplo, en Noruega, un país más avanzado que otros en muchos aspectos los reclusos sólo pueden tener una llamada telefónica de quince minutos a la semana! Esos 15 minutos son escuchados desde el primero hasta el último segundo. ¡Esto es muy extraño! Trabajo, trabajo penitenciario: ¿cuál es el problema? ¿Cómo mantener a los prisioneros ocupados? ¿Cuál es el propósito de esto? El aprendizaje es otra cuestión: por ejemplo, si un preso [extranjero] se encuentra en una prisión belga, ¿cómo podemos darles acceso a los programas de e-learning de su país mientras está encarcelado en Bélgica? Recientemente tuvimos una importante discusión para el futuro con respecto al Procedimiento E-Justice Codex. Comenzaremos a intercambiar información básica entre dos sistemas penitenciarios para apoyar el traslado de reclusos de un país a otro, para que los internos comprendan cuál será su futuro. Y todo el asunto de la seguridad ... ¿Qué es la seguridad? Por ejemplo, las TIC y la logística están cada vez más integradas ... ¿Cómo lidiar con eso? ¿Cuál es el impacto en su organización interna? ¿Necesita un departamento de TIC? ¿O necesita un departamento de logística, seguridad y tecnología, por ejemplo? Estas son las características que van muy rápido hoy en día, muy, muy, rápido ... Y creo que tenemos que ser no tan defensivos. JT: La Justicia tiene una situación muy peculiar en el panorama político europeo. Entonces, ¿cree que algo más debería de hacerse en esa área? HM: Hay dos cosas importantes: la primera es que, en diez años, cuando vuelva a mirar lo que sucedió, espero decir que este fue el comienzo de un Servicio Penitenciario Europeo, que realmente está teniendo un impacto en cómo la gente es tratada en prisiones, y eso ha contribuido a hacer las cosas mucho más eficientes. Ese es nuestro mayor objetivo... Bueno, tal vez Europa puede no ser el camino ... podríamos decir Continental ... ya que tenemos que mirar a toda la región. Las personas privadas de libertad deben tener maneras básicas idénticas de cumplir con su condena. Este sería el mayor logro. Y la segunda, es que hemos visto que otras áreas como la educación o el trabajo son muy influyentes. Por lo tanto, ahora, por primera vez, estamos iniciando la discusión con el sector educativo para ver cómo se puede organizar el apalancamiento educativo en todo el sistema penitenciario. Para mí, éstos son dos objetivos principales: Y asegurarse de que la legislación europea integre la educación y trabaje en el flujo de procesos dentro de las prisiones. 22   JUSTICE TRENDS //  J U N E / J U N I O 2 0 1 7