JUSTICE TRENDS JUSTICE TRENDS Nr. 1 | June 2017 | Page 171

social innovation / Innovación Social

social innovation / Innovación Social

JT : Which main obstacles were there along the way ?
VS : Setting – up a production inside a prison means no email or phone contact . This is challenging and requires good trustworthy relations that can operate on the ground . Furthermore , the prison is not set up with the purpose to be run as a factory . Even through the facilities are there , there are a lot of other activities during the day that must be respected and counted into the work schedule such as visits from relatives , visits from NGOs and religious institutions , events , meetings with prison officials etc . And furthermore , it is common that many women suffer from depressions and get very affected by any event taking place on the outside related to their relatives . This means that , often , the women cannot work a full eight hours a day , and it is necessary to create a payment system that remunerates them per item rather than per hour so we can also include those who might not be able to work as much . These variables can be seen as challenges but I also believe that this is what pushes the production set up to be unique as we need to invent new ways of running a production in order to make it optimal for the women , the prison system and the business of a fashion label .
JT : To what extent is this project making a difference in the lives of the women who are involved in it ?
VS : Women are very pleased to have the opportunity to work and make a living , which can benefit both themselves and their families for good . It gives them pride to work on quality garments that will be sold worldwide and they really dedicate themselves to do a meticulous and careful production . They put their heart into it . They have all said that working is the best part about prison , because it keeps the thoughts off how much they miss their family , and it makes times fly much faster .
JT : What benefits do you picture for the prison system ?
VS : The prison system is already doing a lot in terms of vocational training and motivation . We come in and complement their work and turn the input into a productive output . In that sense , it ’ s a great partnership that plays into the core mission of the prison . By having motivated and happier prisoners , you get better safety , which means a better environment for the employees who then have more energy and time to focus on rehabilitation , which again leads to better lives for the inmates . It ’ s about adding to the positive spiral that can lead to the best possible outcome for the inmate and her release . Our partnership with the prison system in Peru is fantastic and they are keen as well to innovate and see how they can learn from this process . It ’ s the first time that they cooperate with an international company .
JT : ¿ Cuáles fueron los principales obstáculos a lo largo de este camino ?
VS : Establecer una producción dentro de una prisión significa no tener ningún email o teléfono . Esto es desafiante y requiere buenas relaciones de confianza para operar sobre el terreno . Además , la prisión no está configurada con el propósito de funcionar como una fábrica . Incluso dentro de las instalaciones hay muchas otras actividades durante el día que deben ser respetadas y tenidas en cuenta en el horario de trabajo , así como visitas de familiares , visitas de ONGs e instituciones religiosas , eventos , reuniones con funcionarios de prisiones , etc . Y además , es común que muchas mujeres sufran depresiones y se vean muy afectadas por cualquier evento que tenga lugar en el exterior relacionado con sus familiares . Esto significa que , a menudo , las mujeres no pueden trabajar un total de ocho horas al día , y es necesario crear un sistema de pago que los remuneren por artículo en lugar de por hora , así que también podemos incluir a aquellos que no podrían trabajar tanto . Estas variables pueden ser vistas como desafíos , pero también creo que esto es lo que empuja a la producción a ser única , ya que tenemos que inventar nuevas formas de dirigir una producción para que sea óptima para las mujeres , el sistema carcelario y el negocio de una marca de moda .
JT : ¿ En qué medida este proyecto hace una diferencia en las vidas de las mujeres involucradas ?
VS : Las mujeres están muy contentas al tener la oportunidad de trabajar y ganarse la vida , lo que puede beneficiarles tanto a ellas como a sus familias para siempre . Les da orgullo trabajar en prendas de calidad que se venderán en todo el mundo y también dedicarse a hacer una producción meticulosa y cuidadosa . Pusieron su corazón en este proyecto . Todos han dicho que trabajar es la mejor parte de la prisión , porque mantiene alejados los pensamientos de echar de menos a su familia , y consigue que el tiempo transcurra mucho más rápido .
JT : ¿ Qué beneficios representa para el sistema penitenciario ?
VS : El sistema penitenciario ya está haciendo mucho en términos de formación profesional y motivación . Entramos , complementamos su trabajo y transformamos la entrada en una producción productiva . En ese sentido , es una gran asociación que juega un papel importante en la misión central de la prisión . Al tener reclusas motivadas y felices , obtendrá una mejor seguridad , lo que significa un mejor ambiente para los empleados que luego tendrán más energía y tiempo para centrarse en la rehabilitación , lo que a su vez conduce a una mejor vida para los reclusos . Se trata de agregar a la espiral positiva que puede conducir al mejor resultado posible para la reclusa y su liberación . Nuestra asociación con el sistema penitenciario en Perú es fantástica y también están interesados en innovar y ver cómo pueden aprender de este proceso . Es la primera vez que cooperan con una empresa internacional .
J U N E / J U N I O 2017 JUSTICE TRENDS // 171