Jornal do Clube de Engenharia 586 (Janeiro de 2018) | Page 8

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Prestação de contas da diretoria

CRÉDITO PROCESSOS LOCATÍCIOS 0,0 1.034.235 Crédito Cobrança Judicial 7 0,0 1034.235

NÃO CIRCULANTE 31.014.275 31.001.681

TOTAL DO ATIVO 32.657.992 34.582.010 BALANÇO PATRIMONIAL / PASSIVO

NÃO CIRCULANTE 31.526.485 33.463.166

TOTAL DO PASSIVO 32.657.992 34.582.010

RESULTADO DO EXERCÍCIO ( 375.690 ) 555.923

INSTITUCIONAL

Projetos de engenharia não são mera formalidade . Ao contrário , visam a ordenar o empreendimento , e ao longo da execução precisam ser constantemente revistos . E o gerenciamento de projetos é atividade fundamental , podendo seguir métodos diversos como , por exemplo , o PDCA ( Plan , Do , Check and Act ), que significa planejar , executar , monitorar e agir . Para explicar e divulgar o PDCA , o engenheiro de produção Guilherme Calôba lançou o livro “ Gerenciamento de projetos com PDCA - Conceitos e técnicas para planejamento , monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios ” ( editora Alta Books ) no Clube de Engenharia , em 11 de dezembro , Dia do Engenheiro . Ele é o coautor da obra junto do analista de sistemas Mario Klaes . O evento foi promovido pela Diretoria de Atividades Culturais .

Segundo Calôba , o gerenciamento de projetos objetiva garantir que todas as etapas previstas sejam concluídas no prazo e orçamento definidos conforme parâmetros de qualidade . O trabalho envolve gerenciar partes interessadas , lidar com recursos humanos e realizar a aquisição de bens e serviços . Segundo o PDCA , o gerenciamento de projetos segue o ciclo : planejamento , execução , monitoramento ou controle , e definição . Eles não findam entre um e outro : em curto prazo execução e monitoramento são concomitantes , e em longo prazo o monitoramento retoma o planejamento .

Do ponto de vista empresarial , ainda é possível analisar o desempenho dos projetos de modo a qualificar o trabalho rotineiro . O indicador KGI ( Key Goal Indicators ) analisa se a qualidade dos diversos projetos de uma empresa colabora para o desenvolvimento da mesma , geração de empregos , lucro , dentre outras metas corporativas . Em um plano macro , as metas corporativas , junto com questões externas , como a economia do país , podem levar a uma revisão do planejamento corporativo , que vai indicar quais projetos devem continuar e quais devem ser interrompidos . O objetivo , em geral , é realimentar todo o processo de gerenciamento , colaborando para o bom desenvolvimento dos projetos e da empresa . Leia mais : bit . ly / livro _ pdca

Em dezembro de 2017 , a Diretoria de Atividades Culturais promoveu o primeiro Café Literário do Clube , no dia 6 , reunindo pesquisadores para debater o futuro do trabalho e do desenvolvimento industrial brasileiro . Participaram os pesquisadores Jano Moreira de Souza , Yuri Lima e Eduardo Barbosa , do Laboratório do Futuro ( Coppe / UFRJ ), além de Adilson de Oliveira , professor do Instituto de Economia da Universidade Federal do Rio de Janeiro ( UFRJ ). No encontro , os tecnologistas Eduardo Barbosa e Yuri Lima , do Laboratório do Futuro ( Coppe / UFRJ ), apresentaram as perspectivas para o mundo do trabalho e especificamente para o campo da engenharia com o estudo “ Trabalhando em 2050 ”. A Política de Conteúdo Local ( PCL ), tema central para

debater o desenvolvimento do país através da indústria petrolífera , foi abordada pelo professor Adilson de Oliveira , que traçou um histórico dos critérios adotados ao longo dos anos na área do petróleo . A atual PCL divide a exigência de conteúdo local em diferentes porcentagens para os diferentes “ módulos ” do empreendimento . Na visão do professor , a exigência decresceu . Sua crítica é ao fato de não ficar claro quanto do que é comprado no Brasil realmente tem engenharia brasileira . Oliveira também criticou que a PCL tenha sido desenhada sem qualquer diálogo com a política industrial do país , fundamental para um desenvolvimento nacional integrado . Para ele , a PCL só tem efeito prático se estimula a engenharia e a inovação tecnológica . Leia mais : bit . ly / cafe _ literario