viktig arbeid når mottaket legges ned?
– Selv om det har vært utskiftinger i sta-
ben underveis, har Heros mottak i Hau-
gesund hatt en kontinuitet i sitt arbeid og
holdt et godt faglig nivå.
– Jeg er veldig stolt at det arbeidet de an-
satte har utført, kompetansen de har ut-
viklet og hvordan vi sammen har klart å
drive et veldig godt mottak. Dette er noe
vi alle tar med oss på veien videre. Når
vi nå trist nok legges ned, tror jeg at den
kompetansen som dagens ansatte har,
helt sikkert vil komme andre arbeidsgi-
vere til gode. Jeg håper jo at kommunene
og næringslivet på Haugalandet kjenner
sin besøkelsestid.
Tilskuddskutt for kommunen
– Men også for vertskapskommunen vil
denne nedleggingen ha negative konse-
kvenser?
– Ja, i den forstand at det etter årsskif-
tet vil være færre barn som vil gå i bar-
nehage, færre barn og voksne som går i
skole på Breidablikk læringssenter, færre
barn som går i ordinær skole og færre
asylsøkere som bruker helsetjenestene.
Kommunen vil miste vertskommune-
tilskuddet sitt for asylsøkere fra nyttår.
Konsekvensene av dette har allerede blitt
tatt opp av ordføreren i media.
– Hvilket ansvar har Hero for de ansatte i
den oppståtte situasjonen?
– Det er Hero som er arbeidsgiver og meg
som mottaksleder som har ansvar for å
ivareta de ansatte. Vi er fullt innstilt på å
følge våre ansatte opp og gjøre det vi kan
for dem. Det som UDI må bidra med er
å finne et nytt mottak for alle beboerne,
forklarer Svendsen. Han minner om at
dette er i aller høyeste grad en omskif-
telig bransje. Forutsigbarheten er sterkt
begrenset i og med at det er flyktninge-
strømmen som bestemmer behovet for
antall mottaksplasser.
Grensekontroll og politikk
– Samtidig vet vi ikke noe om når nye
grupper på flukt når fram til landets
grenser. Dagens avtaler med Tyrkia og
Italia er skjøre. Her kan situasjonen fort
endre seg…?
– Jeg begynte her for to år siden. I 2015
hadde Norge den høyeste ankomsten av
asylsøkere noensinne. Et år seinere had-
de vi den laveste tilstrømmingen siden
1997. Hva som skjer i fortsettelsen hand-
ler om grensekontroll og politikk i Norge
og de enkelte europeiske landene. Det er
lite vi kan gjøre med det, sier en nøktern
daglig leder.
Utenfor rollen
Preben Svendsen har også relativ fersk
bakgrunn fra nødhjelpsarbeid i Afrika,
nærmere bestemt i Kongo. Vi lurer rett og
slett på hva han personlig gjør seg av tan-
ker om hva som kreves for å stanse flykt-
FÅR KUTT I TILSKUDDET: Rådmann Ole Bernt Thorbjørnsen i Haugesund forteller at staten
kutter i vertskommunetilskuddet medd 2,7 millioner kroner. Hvor stort kuttet blir for Breidablikk
Læringssenter har kommunen ennå ikke oversikt over. Foto: TEJ
Millionkutt i
flyktningearbeidet
–Vi har ennå ikke den fulle og hele
oversikt over hvilke økonomiske kon-
sekvenser nedleggelsen av asylmotta-
ket i Haugesund har for oss, sier råd-
mann Ole Bernt Thorbjørnsen til Jobb
& Næring. Når over 200 personer flyt-
tes fra byen, blir det flere kutt i tjenes-
tetilbudet for asylsøkerne.
Terje Emil Johannessen
Thorbjørnsen opplyser at det såkalte
vertskommunetilskudd som faller bort
i 2018 med dagens plasser utgjør kr.
2 735 220.-. I og med at også desember
2017 bortfaller, blir det kr. 227 935.- i
mindre tilskudd allerede i år. Det kom-
munen ikke har helt oversikt over er
hvor store kuttene blir for Breidablikk
læringssenter.
Da formannskapet ble orientert om
nedleggelsen på sitt forrige møte, ble
det antydet at 7,5 årsverk forsvin-
ner. En intern overføring mellom NAV
og Helse Forebygging med 1 årsverk
ningestrømmen fra denne verdensdelen.
–Det ligger ikke i min rolle som leder av
et lokalt Hero-mottak å uttale meg om
dette selv om jeg selvsagt har mine per-
sonlige meninger om temaet. Vår og min
jobb er å hjelpe UDI å gi et bo- og aktivi-
tetstilbud til asylsøkere i Haugesund. Og
når det er vedtatt at vi skal legges ned, er
bortfaller. På den annen side av regne-
stykket regner kommunen med at det
blir mindre utgifter til barnevernstje-
nesten, men usikk ert hvor mye. På
samme måte reduseres utgiftene til
tolketjenester.
For integreringsarbeidet betyr flyttin-
gen av asylmottaket en ekstra utfor-
dring:
–Det er enklere å bosette flyktninger
som har bodd på mottak. da de allere-
de er kjent med byen. Vi får litt større
utfordringer i det å bosette nyankom-
ne flyktninger, het det i orienteringen
formannskapet fikk.
Også overfor formannskapet ble det
påpekt at for handelsnæringen i byen
vil det merkes at 220 beboere vil flytte
fra byen og deres innkjøp og handel vil
slutte. I og med at mottaket i Hauge-
sund har vært desentralisert, vil det bli
en del ledige utleieleiligheter som kan
medføre flere ledige leiligheter til leie.
det vår jobb å bidra til at dette skjer på en
så god måte som mulig, for ansatte, be-
boerne, samarbeidspartnere og kommu-
nen, svarer Svendsen. Han er godt i gang
med avviklingsarbeidet – og med det
informasjonsarbeidet som omgivelsene
har behov for etter det negative UDI-ved-
taket.
JOBB & NÆRING
21