Å dele kunnskap blir en utfordring
Rundt 140 bedriftsledere og
studenter diskuterte teknologi
og framtid på HN-seminar. Å
dele kunnskap blir viktig for å
møte utfordringene.
Seminaret, som ble arrangert i HSHs lokaler og med Uni Research Polytec, Bouvet,
Future Solutions og HSH som medarrangører, ble den mobiliseringen HN-direktør Egil Severeide hadde håpet på.
-Det var viktig for alle å sette søkelys på
de utfordringene robotisering, digitalisering og nye forretningsmodeller vil gi
bedriftene våre. Ikke bare gjennom ny
kunnskap, men også gjennom det nettverket som en slik stor forsamling representerer. Her kan vi lære av hverandre,
bare vi skaper en kultur der det er helt
naturlig å dele kunnskapen vi sitter på,
sier Severeide.
Volvo-sjef Øystein Herland gav forsamlingen bakoversveis med sitt innledningsforedrag om veien mot den førerløse bilen. Når den ruller i tusentalls på norske
veier, skal ulykkene ned, sikkerheten opp
og forsikringspremien til bunns.
Forferdelig fort!
-Om seks måneder setter Volvo 100 selvkjørende biler inn i vanlig trafikk på en 50
km lang ringvei i Göteborg. I motsetning
til de autonome bussene som skal testes
ut i Norge, er dette biler som kjøres av
vanlige kunder på vanlige veier i vanlig
fart, sa Herland, som mener bilindustrien står foran en ny industriell revolusjon.
– Det vil skje større endringer de neste fem årene enn de foregående 30. Og
endringene vil skje i et stadig økende
tempo. Tidligere tok det 60 måneder å utvikle en ny bil. Nå tar det 30–32 måneder.
Dette er også nødvendig.
Det er ikke mulig å forutse det markedet
vi vil ha om fem år, sa Herland.
Volvo Cars-sjefen ble etterfulgt av Helse-Vest-direktør Herlof Nilssen, som tegnet et bilde av den teknologiske utviklingen i helsevesenet, og utviklingsdirektør
Glenn Sæther i SR-Bank, som fortalte om
den enorme utviklingen i bankvesenet.
Begge viste til eksempler der robotene
har overtatt for mennesker og gjør jobben mer effektivt og pålitelig.
Styreleder i HN, Martha Kold Bakkevig, deltok i panelsamtalen og fortalte om DeepWells utfordringer på
det teknologiske området.
et IKuben, som er et tverrindustrielt nettverkssamarbeid på Møre-kysten som har
utviklet en delingskultur og innovasjonsevne som har fått bred nasjonal oppmerksomhet.
Med dette som utgangspunkt ble lokale
ledere utfordret til å snakke om vegen videre for sine bedrifter, før forsamlingen
ble inndelt i grupper som skulle jobbe
videre med temaet. Gunnar Birkeland og
Thorvald Gundersen ledet denne seansen, og svarene ble som en avslutning på
dagen vist fram for deltakerne.
I etterkant av seminaret er det arrangert
to mer spissede kurs, og nå står to nye
klar:
4.oktober:
Digitaliseringsskolen (Del 1)
Hva vil den teknololgiske utvikling ha å si
for din virksomhet, og ikke minst; hvor-
dan kan du utnytte mulighetene teknologien gir deg? I samarbeid med PwC og
Knowit starter HN nå Digitaliseringsskolen i to deler, som vil gi deg svar på nettopp dette – på en måte alle forstår.
8. november;
Digitaliseringsskolen (Del 2)
Digitalisering ofte henger sammen med
en ny forretningsmodell. Bli med på Digitaliseringsskolen – og få en skikkelig
innføring.
Når den digitale strategien og nye forretningsmodeller er definert, hva er så
neste steg og hvordan skal du sikre deg
gevinst?
Målet er å gi en innføring i hva digitalisering er og hvordan man systematisk kan
jobbe med digitalisering i egen virksomheten for å oppnå økt lønnsomhet.
Hvordan står det til?
En rekke lokale bedrifter og bedriftsledere var utfordret til å gi en status for
hvordan de ligger an i forhold til Industri
4.0.Etter lunsj presenterte daglig leder i
Møreforskning, Thomas Vekve, prosjekt-
Unge som eldre næringslivsaktører hadde tatt turen til HSH for å høre om "Den fjerde industrielle revolusjon". (Foto: Terje Rudi, HSH