Så enkelt , så vanskelig !
Ordet samarbeid er lett å slenge ut med den største selvfølgelighet , men er vi gode nok på det , egentlig ? « Vi skal være glad for at de bare krangler i nordfylket . Vi må passe oss den dagen de begynner å marsjere i takt ». Sitatet er hentet fra den kjente , tidligere ordføreren i Stavanger , Arne Rettedal , som har fått mye av æren for Stavangers etablering som landets oljehovedstad . I Næringsforeningen har vi trukket fram dette med glimt i øyet ved gitte anledninger . Det er mange år siden det ble sagt ; Heldigvis kan en si , men samtidig er det fortsatt aktuelt å lufte . Dessverre …
Bernt Jæger , ansvarlig redaktør Adm . dir . Næringsforeningen Haugalandet
En tenker nok på kommunene i regionen når dette emnet blir problematisert , og det er ikke uten grunn … Men det er faktisk også lett å få øye på en rekke positive kommunale prosjekter , der en virkelig har lykkes i å samarbeide . Her kan en for eksempel nevne Karmsund Havn med sin enorme ekspansjon , som gir ringvirkninger for hele regionen og - ikke minst Haugaland Næringspark , som nå har store muligheter til å sikre seg en enorm batterifabrikk og annen grønn næring . Det kan bety svært mye for verdiskapningen i hele området om vi lykkes . Jeg har også lyst å trekke frem samarbeidet rundt flyplass-satsingen , og arbeidet som ligger i å sikre videre eksistens som et godt « teamwork ».
I næringslivet er vi inne i en tid med økt fokus på samarbeid . Det skyldes flere forhold ; Globalisering er ett stikkord . « Vi deltar ikke i et kretsmesterskap , vi er med i et VM », sa en bedriftsleder til meg . Bedriftene blir fort for små alene , men sammen kan en hevde seg på en helt annen måte enn enkeltvis . Typiske eksempler på vellykkede samarbeid er klynger av aktører som jobber mot et felles marked . Norwegian Offshore Wind Cluster er et godt eksempel på dette . I mars 2020 fikk NOWC sammen med et internasjonalt konsortium , tilsagn om støtte på 290 millioner kroner fra EU til et prosjekt for å designe , bygge , og drifte en enorm flytende havvindmølle ved testsenteret på Karmøy . Ut fra dette prosjektet kommer det naturlig nok flere nasjonale og lokale oppdrag . En rekke anbudsgivere nasjonalt og lokalt stiller nå krav som gjør at mindre bedrifter kan oppnå langt mer ved å slå seg sammen i anbudsfasen . Konkurrenter kan dermed samlet bli store nok til å kvalifisere seg , eller komplementære aktører kan løse kriterier i anbudet som en ikke hadde kvalifisert til på egenhånd .
I all beskjedenhet har jeg her lyst å nevne vår egen ressursgruppe « Grønn lønnsomhet », som ved å bringe sammen ulike bedrifter har som mål å løfte kompetansenivået deltagerne via erfaringsutveksling og kompetansepåfyll om bærekraftige løsninger . Kompetanse på dette feltet vil etter vår mening bli lønnsomt , og et krav vi alle blir møtt med i anbudsprosesser fremover .
Vi har også samme tanke i gründermiljøer , der en kan dra veksler på andres erfaringer og på den måten ha en større mulighet for å lykkes i å skape nye arbeidsplasser . Ved å dele kunnskap får en altså noe tilbake , og her ligger hele kjernen i et vellykket samarbeid etter vår mening ; -En må være villig til å gi noe for å få noe tilbake . Samarbeid handler til syvende og sist om å vise tillit og å være raus . Når en etablerer en kultur for dette , vinner vi samlet . Så enkelt er det altså – Tar du første steg ?
JOBB & NÆRING 5