IranSkyMag Apr. 2014 | Page 17
هتـل هـا ورشکسـته شـده بودنـد و يـا مقـروض بـه بانـک بودنـد، شـرایتون هنـوز از راه
ـ
ـ ـ
ـ ـ
ـ ـ ـ
ـ ـ
ـ ـ
ام ـاک و مس ـتغالت درآم ـد داش ـت.
ـ
ـ
ـ
ـ
از لح ـاظ جغرافیای ـی، ام ـاک ش ـرایتون ب ـرای اه ـداف مدیریت ـی ب ـه 4 قس ـمت تقس ـیم
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
مــی شــد. بعــد از اوایــل دهــه هفتــاد، شــرایتون در فلســفه پیشــرفت خــود تغییــری
داد. مدیریــت تــا قبــل از آن، بــه شــیوه هندرســون جلــو مــی رفــت و شــرایتون تقریبــا
کارهـای تمـام هتـل هایـش را خـودش انجـام مـی داد. بعـد از اینکـه شـرکت زیـر نظـر
ـ ـ
ـ ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
ـ
شــرکت ITTکار شــروع بــه کار کــرد، شــرایتون فعالیــت خریــد و فــروش امــاک را
کن ـار گذاش ـت و تبدی ـل ب ـه ی ـک ش ـرکت مدیریت ـی ش ـد.
ـ ـ
ـ
ـ ـ ـ
ـ
ـ
شــرایتون فعالیــت خــود را در طــول 01 ســال از 4 کشــور بــه 55 کشــور خارجــی
توســعه داد. در ســال 5891، شــرایتون فقــط مالــک 41 هتــل از 284 هتلــش بــود کــه
ب ـه 3% م ـی رس ـید. در آن زم ـان ی ـک اش ـکال در سیس ـتم کاری ای ـن هت ـل دی ـده ش ـد:
ـ ـ ـ
ـ
ـ
ـ
ـ ـ
ـ
ـ
ـ
«از دســت دادن کنتــرل در کیفیــت خدمــات». در واقــع شــرایتون نتوانســت کیفیت