Interview du Rotaract Club Coeur du Nord 13 mars 2019 | Page 24

Conseil d’administration de cette grande ONG.
12- A quel âge as-tu connu le Rotaract ? 20 ans.
13- Que penses-tu de la vision du Rotary International
par rapport au Rotaract ? Elle s’améliore, la sensibilité
et la compréhension des présents et futurs présidents
de l’importance de la jeunesse dans le mouvement est
évidente. Quelques exemples : Parmi les conférences
proposées lors du prochain RIC Hambourg, il y a
l’intervention de ma filleule Laura Bourgeois (Rotaract Club
de Paris, actuelle French Country Representative à l’ERIC)
pour parler d’un Mouvement américain qu’on a importé
dans un premier temps au sein de notre District 1660
durant mon mandat de D.R.R, puis au niveau du Rotaract
France et de l’Europe : FREEIC. Mais aussi les conseils de
législations d’avril 2016 qui transforme le statut du Rotaract
de « programme » en « partenaire » du Rotary (et donc
valorise le membership et autorise le double-membership).
J’ai aussi eu le plaisir de lire les propositions liées à faire
évoluer ce statut de « partenaire » au sein du RI qui sera
discuté prochainement…
La diversité des membres, la dimension
internationale de l’association, le fait de
pouvoir se lancer dans n’importe quel
projet du moment qu’on se donne les
moyens et l’énergie.
14- Quelle est la différence la plus flagrante entre un
Rotary et un Rotaract ? Mais mon avis est biaisé au sens
où durant mon mandat de président de Paris, pour ne
prendre que cet exemple, nous avons fini l’année avec 34
projets répartis en 117 actions de terrain. Il faut relativiser
cet avis car les membres de chacun de ces clubs sont à
des stades différents de leurs vies.
15- Quels axes d’amélioration pour rendre les clubs
plus attractifs et renforcer les recrutements ? Chacun
viendra chercher ce qui l’intéresse ou ce pour quoi il y a
une sensibilité plus prononcée. Mais maîtriser un discours
convainquant pour montrer que le Rotaract/Rotary est une
ONG qui, par l’unique force et volonté de ses membres,
peut s’investir dans tous les domaines que le club souhaite
a fait ses preuves. Maîtriser un public cible, pluridisciplinaire
et orienté jeune pro (plutôt qu’étudiant). Entrer dans la
vie active, c’est s’investir dans la société et la cité, ajouter
une touche de Rotary ne peut être qu’une plus-value
totalement en accord avec cette démarche. Améliorer le
marketing et la communication, notamment en association
avec des associations ou organismes qui véhiculent
naturellement une image positive.
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