tičari i developeri apli
kacija su mnogo više za
dopunjavanje postojećih
IT resursa mogućnosti
ma as-a-service modela.
Deficit
stručnjaka
hardversku infrastrukturu ili mrežu
ima tendenciju da se protivi imple
mentaciji clouda, IT arhitekte, anali
Još jedan izazov sa ko
jim se suočavaju CIO-i u
vezi sa IT i ljudskim re
sursima je nedostatak
stručnjaka za cloud. Sa
din am ičn im razvojem
cloud tehnologija dolazi i
neispunjena potražnja za
cloud specijalistima u či
stim IT oblastima poslo
vanja i upravljanja infra
stukturom, skladištenja,
disaster recovery/back
up-a i bezbednosti. U
oblastima gde poslova
nje i tehnologija konver
giraju, kvalifikovani pro
fesionalci koji kombinuju
poslovnu sposobnost sa
tehnološkim znanjem su
jednako traženi.
Takvi business/techno
logy analitičari koji mo
gu da “govore oba jezi
ka” su krucijalni za CIO-a
da se efikasno bavi po
slovnim delatnostima u
organizaciji. Poslovanje i
IT više nisu jasno izolo
vani delovi kompanije sa
ograničenim kontaktom.
Naprotiv, kako tehnolo
gija podržava skoro sva
ki proces i posao unutar
organizacije, IT je viđen kao neodvo
jiva i neprocenjiva komponenta po
slovanja. Sada, umesto okretanja ka
IT-u da bi se uverili da i-mejl radi ili
da internet funkcioniše, biznis vidi
tehnologiju kao sredstvo za podiza
nje profitabilnosti i jačanje konku
rentnosti kroz smanjenje vremena-na
tržištu, unapređenje korisničkog is
kustva i efikasnije upravljanje troško
vima i svim tačkama u lancu vredno
sti. Shodno tome, biznis očekuje da
IT dostavi najbolje alate i rešenja za
postizanje poslovnih ciljeva, poželjno
brže i jeftinije nego da su kupljeni od
eksternog IT servis provajdera.
Fenomen shadow IT
potrošnje
Pojava cloud
a takođe pruža još je
dan motiv za CIO-e da izgrade odnos
između IT-a i poslovanja: zadržavanje
lida na “IT u senci”. Dok su CIO-i ve
oma familijarni sa fenomenom sha
dow IT potrošnje, IDC-jeva 2014 Bu
siness Technology and IDC CIO Sen
timent studija je pokazala da oni čini
se konstantno potcenjuju njen obim.
Kada su pitani koliko njihovog IT bu
džeta bude potrošeno bez saglasno
sti IT-a, LoB menadžeri su procenili
da je to između 15% i 20%. Nasuprot
tome, samo 6% je prijavljeno od stra
ne IT čelnika kada im je postavljeno
isto pitanje. Dakle, mada cloud teh
nologija može da pruži alate za pre
mošćavanje tradicionalnih gepova iz
među poslovanja i IT-a, brzo dostup
ni i cenovno fleksibilni aspekti cloud
ponuda takođe ih čine idealnim kan
didatima za shadow IT potrošnju.
CIO-i za CIO-e
Da bi preuz eli više stratešku ulogu u
poslovnom okruženju koje je trenut
no transformisano od strane tehno
logija 3. platforme, CIO-i moraju da
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 168