INTERIORS the best №54 декабрь-январь | Page 26

interiorsличное мнение

проекта и хочет, чтобы его команда дорабатывала его в стиле мэтра, а в проекте "Томсон" было совсем другое сотрудничество. Мне было очень хорошо в этот период, так как со Старком можно было всё обсуждать, тогда как в его студии это совсем не так. В проекте "Томсон" надо было придумать всё с чистого листа. Он был арт-директором, мы затрагивали все этапы производства, от идеи до конвейера и дистрибуции, всё нужно было придумать, включая рекламу, коммуникацию, проект был очень увлекательный, особенно для молодого дизайнера, он был также связан

с технологиями и поэтому вдвойне интересен.

Как Вы относитесь к созданному в прошлом?

Я ни от чего не откажусь. Когда я пересматриваю мои прошлые проекты, работая со студентами, я вижу, что есть 2-3 проекта, в которых мы, может быть, не дошли до конца идеи. Изначально мне было так интересно работать, что я с большой открытостью относилась к любым проектам. Сегодня, с опытом, я знаю, что творческий процесс очень хрупкий, поэтому я себя больше защищаю, выбираю заказчиков, потому что если они ненадёжны, проект не будет хорошим. Наоборот, он может причинить боль, так как я вкладываю мою душу в работу, мои личные нотки, творческие идеи. Если клиент не понимает этого, то нет смысла начинать сотрудничество. Я учу моих студентов защищать себя. Клиенты не отдают себе отчёт в том, что они используют накопленный годами опыт, творческий багаж, построенный по крупинкам. Они часто не знают,

что такое процесс создания, они себе не представляют

ту великую энергию, которую необходимо выпустить

и обуздать для создания нового, поэтому мы, дизайнеры, должны быть бдительными.

Считаете ли вы, что сегодня слишком много дизайнеров?

Да, как говорит Старк, сейчас больше дизайнеров, чем ложек, которые нужно нарисовать. Но это не значит, что

наша профессия должна обязательно выражаться в

26