Intelligent CIO LATAM Issue 6 - Page 84

PALAVRA FINAL
Embora essa medida tenha sido uma solução positiva para os empregadores , para muitos funcionários , que não estavam preparados para enfrentar essa nova situação , foi um problema . novas preferências por parte dos funcionários , muitos apontando para uma melhor compreensão de como a produtividade e a colaboração podem continuar a ser bem-sucedidas , apesar de trabalharem remotamente .
Foi criada uma força de trabalho verdadeiramente global e , com o apoio dos funcionários e da tecnologia móvel , o trabalho agora pode ser feito de qualquer lugar , a qualquer hora .
Esta nova era é marcada por ambientes inclusivos nos quais as pessoas podem trabalhar em casa , no
escritório ou remotamente , para que todos tenham autonomia para funcionar da melhor maneira possível , impulsionando o sucesso dos negócios . Da mesma forma , horários de trabalho flexíveis , para que os funcionários possam decidir quando trabalhar de acordo com suas necessidades ; e maior acessibilidade , ajudando a quebrar as barreiras estruturais que as pessoas com deficiência enfrentam no acesso ao emprego .
Marcela Perilla , presidente da SAP da região norte da América Latina e Caribe
As empresas estão revisando cuidadosamente suas políticas trabalhistas para entender a melhor forma de lidar com os novos modelos de trabalho . A experiência de ficar em casa por tanto tempo levou a
Também estamos vendo espaços de escritório inspirados pela criatividade , colaboração e comunidade , permitindo que os funcionários encontrem o espaço certo para cada tarefa .
Este ainda é o começo de uma transformação . Continuaremos a ver avanços tecnológicos e novas estratégias corporativas com foco na melhoria da produtividade dos negócios e na garantia do bemestar dos colaboradores . E embora ainda haja um longo caminho a percorrer em termos de legislação para este novo estilo de vida , aliás , já demos o primeiro passo . p
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