Intelligent CIO LATAM Issue 4 - Page 37

HABLANDO DE

‘‘

Negocios

Está claro que la cultura organizacional debe mantenerse al día con la fusión acelerada de lo digital y la tecnología , pero cada año experimento muchas Transformaciones Digitales al más alto nivel y definitivamente puedo ver puntos ciegos .

Joris van Oers , Managing Director , International Markets , BT
Por lo tanto , es común que las Transformaciones Digitales fallen o no vayan según lo planeado .
A menudo , las razones detrás del fracaso se reducen al estilo de liderazgo y la forma en que colaboramos ; después de todo , la dinámica humana está en el corazón de cualquier Transformación Digital . En este artículo , cubro los problemas comunes con los que se encuentra nuestra comunidad de clientes y cómo evitarlos :
1 . Planificación y dirección
Los líderes no siempre se dan cuenta de que sus empleados pueden percibir las nuevas formas de
La idea del liderazgo de servicio , facilitando así a los equipos y dándoles más control y responsabilidad , a menudo se encuentra con grandes vacilaciones .
trabajar y colaborar como una amenaza . Es por eso que una transformación siempre debe comenzar con un inventario de las amenazas percibidas y una comprensión de cómo podrían afectar el negocio . www . intelligentcio . com / latam-es INTELLIGENTCIO LATAM
37