Intelligent CIO LATAM Edição 22 | Page 35

PEGUNTA DA EDITORA

A pandemia sem dúvida deixou-nos muitas lições e desafios para redefinir várias situações nas nossas vidas , tanto a nível pessoal como profissional . Uma das questões mais relevantes que surgiram para os líderes de recursos humanos foi a necessidade de presença física . Surgiram dúvidas sobre a necessidade de ter 100 % dos funcionários trabalhando no escritório , a oportunidade de um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional com acordos de trabalho híbrido e as implicações de logística , segurança , proteção de informações e otimização de recursos desses acordos .

Na InterNexa , nossos funcionários começaram a trabalhar de casa no dia em que a pandemia foi declarada crítica pelos órgãos de saúde pública responsáveis . Aconteceu nos diferentes países onde estamos presentes sem afetar negativamente a continuidade do negócio . A produtividade aumentou e as vendas aumentaram . Além disso , as pessoas relataram encontrar um melhor equilíbrio pessoal , familiar e profissional com este modelo .
Portanto , decidimos adotar um modelo de trabalho híbrido por tempo indeterminado e a longo prazo para manter a produtividade e permitir que nossos funcionários tenham o melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional que essa abordagem oferece . aliada nesse modelo . Além disso , os mecanismos de proteção da informação foram ativados e funcionando perfeitamente .
Também fornecemos treinamento e educação contínuos para estar ciente dos riscos potenciais
A produtividade aumentou e as vendas aumentaram . Além disso , as pessoas relataram encontrar um melhor equilíbrio pessoal , familiar e profissional com este modelo .
de ataques cibernéticos , sempre lembrando que as pessoas são o elo mais fraco da cadeia em relação aos ataques .
Concluindo , podemos dizer que a InterNexa é hoje uma empresa totalmente adaptada ao modelo de trabalho híbrido , que disponibilizou toda a nossa infraestrutura , portfólio e serviços para possibilitar a continuidade de nossa operação sem que o local onde nossos funcionários trabalham seja um empecilho ou obstáculo . p
Uma premissa central para o sucesso desse movimento foi termos toda a infraestrutura para que cada colaborador pudesse ter as informações necessárias para trabalhar fora do escritório com segurança , sempre resguardando a informação , que é o nosso bem mais valioso . Garantimos que nossas informações mais críticas estivessem em nossa nuvem , que se tornou uma excelente
ANA MARÍA FRANCO , GERENTE DE NEGÓCIOS ,
INTERNEXA CHILE E COLÔMBIA
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