CONOZCÁMONOS
Durante muchos años , las empresas han estado hablando de innovación , y debería verse más allá del sentido común .
¿ Cómo lidia con el estrés y se relaja fuera de la oficina ?
Hace dos años adquirí el hábito de tener reuniones caminando alrededor de la oficina . Las tengo con algunos colegas todas las semanas y duran de una a dos horas . Muchas situaciones en la empresa ya se han resuelto y muchas ideas increíbles han surgido de estas reuniones . Además , practico natación , pilates y los fines de semana hago mountain bike . La actividad física me ayuda a oxigenar mi mente y mantener mi cuerpo saludable .
Si pudiera volver atrás y cambiar una decisión de carrera , ¿ cuál sería ?
Al principio de mi carrera , al construir Framework Digital , comenzamos muchas líneas de innovación . Esto fue positivo porque tuvimos la oportunidad de crear startups . Crear múltiples empresas fue increíble para obtener experiencia y conocimientos , con un enfoque en optimizar los resultados . Este aprendizaje guía nuestras estrategias actuales de crecimiento y hace que el desempeño de Framework sea más fuerte cada día .
¿ Cuáles son las áreas de inversión principales en su industria ?
Veo a muchas empresas invirtiendo en estrategias digitales para ventas , logística y eficiencia operativa . Creo que , a pesar de los despidos , las empresas seguirán invirtiendo en soluciones tecnológicas que optimicen los procesos relacionados con estos sectores . Los segmentos financieros , de salud y logística seguirán creciendo en tecnología .
¿ Cuáles son los desafíos específicos de la región al implementar nuevas tecnologías en América Latina ?
La economía puede ser una razón para retener la inversión en nuevas tecnologías . En tiempos difíciles , las personas tienden a correr menos riesgos y trabajar más en escenarios conocidos que en nuevos . Pero la realidad es que la tecnología es cada vez más necesaria para abordar los desafíos económicos y apoyar las estrategias de crecimiento . Este mismo contexto se aplica a América Latina , que tuvo su Transformación Digital acelerada por la pandemia de COVID-19 .
Más que nunca , la Transformación Digital se está convirtiendo en un pilar estratégico para generar avances operativos y apoyar a los empresarios en el mantenimiento de la salud de sus negocios .
¿ Qué cambios ha visto en su rol laboral en el último año y cómo cree que se desarrollarán en los próximos 12 meses ?
Fue un año de muchas influencias políticas en la vida diaria de las personas y en la economía , lo que contribuyó a un mundo con mayores incertidumbres y un aumento en la inflación . Es importante tener claridad en la estrategia de la empresa y mantenerse fiel a sus principios .
El CEO debe liderar y dirigir la empresa para buscar escenarios que mantengan el crecimiento de años anteriores , especialmente durante el período de pandemia , que abrió una ventana de muchas oportunidades para las empresas de tecnología , y debe tener la capacidad de adaptar la estrategia rápidamente para enfrentar interferencias comerciales externas .
No podría dejar de mencionar un cambio importante que presenciaremos de manera aún más impactante con los avances en soluciones basadas en IA , como Chat GPT . Estas innovaciones cambiarán la forma en que muchas relaciones comerciales , generación de contenido , conocimientos y producción se llevarán a cabo a partir de ahora .
¿ Qué consejo daría a alguien que aspira a un puesto de nivel C en tu industria ?
Construye un equipo de primera clase . Solo podemos lograr resultados por encima del promedio con personas capaces , motivadas y comprometidas que compartan el propósito de la empresa . No dejes que la burocracia se arraigue en tu organización . Invierte en una cultura de colaboración . Da autonomía a tu equipo y crea un ambiente saludable para el crecimiento sostenible a través de la meritocracia . Sé leal a tu equipo . Asume la responsabilidad . p
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