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Ascenty inaugura seu quinto data center em Hortolândia
Ascenty , provedora líder em serviços de data center na América
A Latina , anunciou a abertura de seu quinto data center em seu complexo de Hortolândia , no interior de São Paulo . A empresa também tem um sexto data center em construção no local , com início de operação previsto para 2023 .
Os investimentos para a instalação somam R $ 350 milhões até o momento e devem chegar a R $ 920 milhões até o final da fase final . Hortolândia 5 já abriu com 20 % dos centros de processamento de dados ocupados por clientes , com planos de chegar a 60 % até o final de 2023 .
A Ascenty conta hoje com 28 data centers no Brasil , Chile e México – 23 em operação e seis em construção . Com a nova adição , o campus de Hortolândia terá sua potência ampliada em 134 %, passando de 23MW para 54MW de capacidade energética .
“ No ano que vem , terminaremos a construção do sexto canteiro do complexo , que teve início em 2015 . Hortolândia é um polo industrial e tecnológico em crescimento . Investir na cidade faz parte da nossa estratégia de crescimento e nos permitirá atender à forte demanda por serviços digitais das empresas locais ”, afirma Marcos Siqueira , VP de Operações da Ascenty .
Cementos Progreso controla gastos e melhora satisfação com SAP Concur
Cementos Progreso ( Cempro ),
A empresa guatemalteca especializada na produção e comercialização de cimento , concreto , cal e soluções integrais para a indústria da construção , afirma ter melhorado seus processos de gastos com o SAP Concur . Diz-se que a implantação do SAP Concur oferece aos funcionários a capacidade de apresentar suas despesas de maneira “ simples e amigável ” e receber reembolsos em tempo hábil .
“ A entrada nos permitiu detectar benefícios que não havíamos considerado antes : a ferramenta nos mostrou que precisávamos atualizar regularmente nossas políticas e , o mais importante , que para nossos colaboradores melhorou a experiência geral , pois tudo relacionado a despesas e adiantamentos é mais ágil , fácil e transparente e essa satisfação tem um impacto positivo no seu desempenho ”.
“ Avançamos com um processo de gestão da mudança que nos ajudou a melhorar os níveis de adoção e aplicamos diferentes ferramentas , incluindo webinars explicativos , suporte por chat 24 horas por dia , sete dias por semana , ou colaboradores que atuaram como promotores de soluções para garantir que cada função pudesse aproveitar os benefícios da ferramenta ”, disse José Eduardo Enriquez Pérez , gerente de Projetos de TI da Cementos Progreso .
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