ESTUDO DE CASO
A
Buschle & Lepper , produtora e distribuidora brasileira de produtos químicos e insumos agrícolas , reestruturou o seu processo de Pesquisa e Desenvolvimento e aumentou a receita em novos produtos com o apoio da SoftExpert Suite , uma solução corporativa para a gestão integrada da conformidade , inovação e Transformação Digital .
Desafios
Com o setor de P & D recém-estruturado na organização , os principais desafios eram padronizar os registros de novas ideias , melhorar a comunicação entre os setores envolvidos e gerenciar as mudanças no processo de desenvolvimento de produtos .
De acordo com Eduardo Spitzner , CIO da Buschle & Lepper , a empresa estava em um momento defasado , com sistemas antigos que não permitiam a integração de setores .
“ Na época o departamento ainda estava se reestruturando , mas percebemos que ficou faltando um suporte tecnológico assertivo e robusto que pudesse sustentar essa operação nova ”, disse .
“ Percebemos também que a íamos precisar de algumas soluções periféricas para poder abordar as demandas e expectativas que tínhamos de uma forma mais direcionada . Antes o controle inteiro da área estava em planilhas do Excel . Precisávamos evoluir ”, afirmou Spitzner .
Arthur Yendo , gestor comercial da SofExpert destacou que o relacionamento com a Buschle & Lepper começou em 2018 , quando a empresa estava procurando ferramentas integradas . “ Era muitos sistemas desconexos , cada área tinha uma metodologia e uma plataforma diferente . A parte de descrição técnicas de produtos , por exemplo , eram encontradas em documentos informais ”. De acordo
PERCEBEMOS QUE FICOU FALTANDO
UM SUPORTE
TECNOLÓGICO ASSERTIVO E ROBUSTO
QUE PUDESSE SUSTENTAR
ESSA OPERAÇÃO NOVA .
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