CASO DE ESTUDIO
Los modelos de robotización , inteligencia artificial y soluciones como servicio ( SaaS ) ejemplifican cómo la tecnología puede aportar mejoras operativas .
Algunos ejemplos son la robotización de procesos logísticos que optimiza el espacio y reduce el margen de error en los procesos operativos y los modelos de Machine Learning que permitirán la toma de decisiones en línea para procesos de fabricación y optimización OEE . Las soluciones permiten que los departamentos de TI se concentren en crear solo soluciones que diferencien estratégicamente la operación , mientras que estas soluciones SaaS , con SLA apropiados , mantienen los procesos operativos normales .
¿ Cómo se articula la plataforma Oracle con sus sistemas actuales y con su ecosistema productivo ?
Dos Pinos opera solo con proveedores con una historia reconocida y reconocimiento mundial . Oracle es uno de esos proveedores con elementos que encajan en el componente básico de las soluciones . Lo relevante para nosotros ahora es la integración para garantizar la uniformidad y el control del flujo de información y datos maestros entre las soluciones .
Se debe a que las limitaciones de los modelos locales
no se determinan hasta que se alcanza algún límite de hardware o software , cuando ya es demasiado tarde , teniendo en cuenta el daño al servicio , la productividad o lo que sea que se esté perjudicando .
Por citar un ejemplo , implementamos la plataforma HCM en una primera fase en menos de cuatro meses , y los usuarios tuvieron la oportunidad de ver el sistema funcionando desde el primer mes . En los modelos tradicionales , incluyendo la realidad actual de entrega y transporte de equipos , la oportunidad es vista como una pérdida , considerando que solo esperar un equipo toma de cinco a seis meses más el tiempo de instalación de la plataforma .
¿ Qué otros cambios se están planificando para mejorar la productividad de la empresa a partir de la implementación de esta tecnología ?
Dos Pinos es una empresa que entiende y considera la tecnología como una palanca de negocio relevante en su modelo estratégico .
Este proyecto tiene raíces profundas en la última década , pero parece continuar expandiéndose con el tiempo . ¿ Cómo ha preparado el sistema a su empresa para el futuro ?
Las implementaciones realizadas junto con Oracle y otros proveedores de SaaS están facilitando el crecimiento y respaldando la agilidad de los procesos de Dos Pinos . El crecimiento ahora es dinámico y sigue el ritmo que dictan los negocios , no las limitaciones tecnológicas . p
PASAR A LA NUBE ES UNA DECISIÓN EXCLUSIVAMENTE
TECNOLÓGICA , PERO EN REALIDAD TIENE UN ALTO IMPACTO ESTRATÉGICO EN
TODO EL NEGOCIO .
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