PEGUNTA DA EDITORA
DIEGO VARGAS , DIRETOR , KROLL
COLÔMBIA
Nos últimos anos , assistimos a enormes avanços na Transformação Digital das organizações , o que aumentou os desafios e riscos a superar na economia recentemente . Assim como as novas tecnologias estão evoluindo rapidamente para aumentar a eficácia e a eficiência das operações , criando desafios significativos para as empresas se manterem à frente , os riscos cibernéticos e as ameaças também crescem em escala e sofisticação .
O risco cibernético tornou-se uma grande preocupação para as organizações . O Barômetro de Risco Allianz 2022 o mostra como o risco mais significativo no último ano devido ao aumento da digitalização e do trabalho remoto impulsionado pela pandemia da Covid-19 .
O sequestro de informações ( ransomware ), o vazamento de dados e a interrupção dos serviços de TI são as ameaças mais significativas que as empresas enfrentam e que podem afetar diretamente suas operações ou a cadeia de suprimentos quando os fornecedores estão envolvidos . O desafio é manter capacidades adequadas para proteger informações críticas e ativos tecnológicos , comumente conhecidos como as “ joias da coroa ”.
Neste ponto , o CIO torna-se um agente de mudança vital dentro das organizações , assumindo a liderança na quebra do paradigma organizacional onde os riscos cibernéticos são exclusivos da área de tecnologia e passam a ter relevância em todos os níveis dentro da empresa .
O CIO deve ser um líder que ajuda toda a organização , desde a alta administração até os níveis operacionais
e de suporte mais fundamentais , a entender que os riscos cibernéticos afetam os negócios e exigem soluções conjuntas em toda a organização . Mas mais ênfase deve ser dada às pessoas , pois elas são o ponto mais crítico dentro e fora da organização .
O grande desafio que o CIO enfrenta é alcançar uma abordagem interorganizacional que ajude os gerentes que não são de TI a entender suas funções no gerenciamento de riscos cibernéticos . Essa abordagem também permite que os gerentes
O CIO torna-se um agente de mudança vital dentro das organizações , assumindo a liderança na quebra do paradigma organizacional onde os riscos cibernéticos são exclusivos da área de tecnologia .
de TI trabalhem mais de perto com os gerentes da organização . O lado da gestão entende e inclui permanentemente as implicações legais , financeiras e de conformidade do risco cibernético em sua agenda .
A liderança do CIO e seu relacionamento com as pessoas em todos os níveis organizacionais é fundamental para ajudar as organizações a enfrentar os novos riscos e desafios criados pela evolução e implementação de novas tecnologias .
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