Intelligent CIO LATAM Edición 14 | Page 49

ENFOQUE POR PAÍS : CARIBE

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fundamental que tuvimos al inicio de nuestro programa , que era poder respaldar nuestro modelo de precios ”.
Con todos estos obstáculos basados en la tecnología , mantenerse competitivo se volvió cada vez más difícil para este grupo hotelero en rápido crecimiento . Necesitaba un cambio rápido . Comenzó a buscar un socio tecnológico que pudiera proporcionarles no solo una plataforma poderosa , sino también una asociación que les ofreciera orientación en el camino .
En busca de una alianza poderosa
Cuando el equipo comenzó la transición de su tecnología existente , aprovechó el equipo de ingeniería de soluciones de Sabre para identificar la funcionalidad de gestión de precios y tarifas que podría reducir , o incluso eliminar , la ineficiencia .
Hubo un desafío fundamental que tuvimos al inicio de nuestro programa , que era poder respaldar nuestro modelo de precios .
Tamer Dalati , vicepresidente de gestión y distribución de ingresos de Sabre , dijo : “ Actualizábamos las tarifas en la intranet o les enviábamos manualmente una hoja de tarifas cada vez que cambiábamos nuestros precios ”.
“ Todo esto creó una forma muy engorrosa de administrar los precios donde las diferentes plataformas tenían diferentes tiempos para
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