Intelligent CIO LATAM Issue 14 - Page 38

HABLANDO DE

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Negocios
Entre la mitad y las tres cuartas partes de los trabajadores de la Generación Z planean cambiar de trabajo el próximo año .
Es notable que en la tercera década de este siglo digital , la proliferación de papel sigue siendo uno de los mayores desafíos que enfrenta AP , y Ardent Partners descubrió que casi un tercio de los profesionales lo mencionan como una preocupación importante .
Atraer a Gen Z a AP es una venta difícil en el mejor de los casos . El trabajo es difícil , repetitivo y los trabajadores solo pueden usar las herramientas obligatorias . Hay pocas oportunidades para la innovación o la autonomía porque el alcance del rol está necesariamente limitado por los sistemas que ya existen . cualquiera puede contribuir con ideas para nuevas aplicaciones , flujos de trabajo y otras herramientas , o incluso codificarlos ellos mismos .
Instantáneamente , cada empleado obtiene una perspectiva completamente nueva sobre el trabajo : ya no es algo que hace por un cheque de pago o para satisfacer a su superior jerárquico , sino que se convierte en una ocupación en la que su contribución , a sus compañeros , a su departamento y a la empresa en general , es limitada únicamente por tu habilidad , imaginación y ambición .
A muchas empresas les gusta hablar sobre cómo están cambiando el mundo , y la Generación Z sabe distinguir entre las que lo dicen en serio y las que no . Si una empresa puede demostrar que está utilizando la tecnología para reinventar los roles y dar a los trabajadores responsabilidad y agencia , hará que los jóvenes se sienten y tomen nota . Y hará maravillas para una pesadilla aún mayor de los reclutadores : la retención .
Las cosas son muy diferentes cuando un departamento adopta herramientas digitales modernas que son personalizables por diseño . Esto permite que una empresa pase a un modelo de empleo verdaderamente basado en la comunidad , en el que
Múltiples estudios han resaltado la línea entre la insatisfacción de los empleados y el agotamiento . Si las personas carecen de las herramientas para hacer su trabajo de manera eficiente o pasan la mayor parte de su tiempo procesando entradas manuales como un fogonero que echa carbón a una caldera , no recibirán la atención o los elogios que marcan una gran diferencia en la moral . En cambio , terminan sintiéndose como robots cuyo trabajo es simplemente mantener las ruedas girando .
Compare eso con los trabajadores a los que se les permite , o mejor , se les anima a escribir un poco de código o sugerir una mejora en las operaciones , y luego ver cómo lo adopta su departamento . No hay sensación más satisfactoria o revitalizante .
En el panorama posterior a la pandemia , la transformación digital se ha convertido en un imperativo a medida que las empresas buscan nuevas estrategias , modelos operativos e innovaciones para avanzar .
Si una empresa no cree que la Generación Z tenga una contribución que hacer para esa misión , no tendrá mucha suerte atrayéndolos para que se unan . Así que considere cómo será su próxima publicación de trabajo : ¿ contendrá simplemente una lista de responsabilidades y requisitos , o será un llamado para que los nuevos empleados asuman un papel central en la configuración del futuro de su empresa ?
Con la tecnología adecuada , puede asegurarse de que su negocio sea el más atractivo para cualquier candidato , hoy y para muchas generaciones venideras . p
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