Intelligent CIO LATAM Edición 14 | Page 37

HABLANDO DE

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Negocios

La generación Z es diferente , dicen . Los recién ingresados a la fuerza laboral tienen una fuerte preferencia por las “ experiencias ” sobre las posesiones , poseen un ardiente sentido de la justicia social y no tienen absolutamente ningún interés en sentarse en un trabajo que no los equipe con la tecnología para mantener sus habilidades en forma .

Antes de Covid , estas expectativas podrían haber provocado poco más que una sonrisa irónica de los departamentos de recursos humanos . Pero a medida que la pandemia se desvanece , las empresas se encuentran frente a una “ Gran Renuncia ” a medida que los trabajadores reevalúan lo que quieren de sus carreras . Esto es especialmente fuerte entre los empleados más jóvenes , ya que varios investigadores descubrieron que entre la mitad y las tres cuartas partes de los trabajadores de la Generación Z planean cambiar de trabajo el próximo año .
Inicie una lucha por los mejores talentos , impulsada por ofertas de mejores salarios , más beneficios y mayor flexibilidad . Pero , ¿ las sesiones de yoga en el lugar de trabajo , la fruta gratis y el trabajo desde casa son realmente la mejor manera de atraer a los más brillantes y mejores de la Generación Z ? ¿ Podría la respuesta ser algo más fundamental : la tecnología que usan los empleados para hacer su trabajo ?
Gen Z se preocupa por cómo la tecnología transforma las especificaciones del trabajo y abre nuevas vías para la autonomía , la responsabilidad y la satisfacción laboral .
Una encuesta realizada por Dell antes de la pandemia encontró que un asombroso 91 % de los encuestados de la Generación Z dice que la tecnología que ofrece un empleador determinaría su decisión al elegir entre ofertas de trabajo similares .
Tampoco se trata solo de los trabajadores más jóvenes : la investigación de Hays Recruitment encontró que la mitad de todos los empleados se sentirían atraídos por una organización que muestre un fuerte compromiso con la inversión en tecnologías como la automatización .
Los empleadores también están comenzando a darse cuenta de esto , con más de un tercio promocionando activamente su inversión en
Transformación Digital como una forma de atraer talento durante el proceso de entrevista .
A modo de ilustración , veamos una línea de negocios que rara vez ha estado a la vanguardia de la inversión o innovación tecnológica : cuentas por pagar ( AP ).
Este es un departamento conocido por mantener la tecnología anticuada mucho después de su fecha de vencimiento y que , en muchos casos , sigue dependiendo de los procesos en papel mucho después de que el resto de la organización se haya vuelto completamente digital .
Lloyd Humphreys , gerente principal de productos de datos y análisis de Tradeshift
Pero a medida que la pandemia se desvanece , las empresas se encuentran frente a una “ Gran Renuncia ” a medida que los trabajadores reevalúan lo que quieren de sus carreras .
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