Intelligent CIO LATAM Issue 14 - Page 45

OPINIÃO DO CIO
Então , quando falamos em Transformação Digital , estamos nos referindo à implementação de novas tecnologias e a adoção delas dentro de uma cultura empresarial , envolvendo não apenas a alta direção , mas também todos os colaboradores ”, disse Daniel Niño , gerente sênior de Conectividade e Colaboração da Axity .
O que a Axity e seus especialistas recomendam para um plano de adoção de tecnologia bem-sucedido ?
Estes são os principais aspetos a ter em conta na realidade atual com que temos de lidar :
• Utilizar promotores internos : Liderar , na primeira etapa , o processo de adoção de qualquer tecnologia com patrocinadores de diferentes áreas , levando a mensagem de mudança para todos os níveis da organização .
• Analisar o ambiente cultural do negócio : Diagnosticar o estado atual da cultura organizacional e entender o que a empresa precisa .
• Envolva as pessoas : Envolva toda a organização na definição de um processo de adoção de tecnologia .
• Analise as prioridades : Saiba quais são os requisitos da empresa e quais necessidades ela busca satisfazer antes de integrar qualquer ferramenta .
• Compromisso de longo prazo : Ao engajar todos os colaboradores , é importante contar com o apoio de todos os envolvidos para que as estratégias sejam abrangentes e alcancem resultados positivos com a adoção de tecnologias .
• Análise de processos : Avaliar a disposição dos colaboradores para mudança , que pode envolver a implementação ou inclusão de nova funcionalidade em uma solução tecnológica .
Os benefícios das novas tecnologias dentro de uma organização podem variar desde o aumento da satisfação do cliente , otimização dos processos de negócios e melhoria da comunicação até o acesso em tempo real às informações de qualquer lugar , facilitando a tomada de decisões .
Os benefícios das novas tecnologias dentro de uma organização podem variar desde o aumento da satisfação do cliente , otimização dos processos de negócios e melhoria da comunicação .
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