Intelligent CIO LATAM Issue 13 - Page 63

CASO DE ESTUDIO y diseño para crear soluciones tecnológicas que respondan a los desafíos del mercado , aprovechen nuevas oportunidades y puedan construir nuevos negocios conectándolos a un ecosistema de servicios digitales .
Un proyecto estratégico para Grupo AVAL
Actualmente , ADL Digital Lab es el primer laboratorio digital que trabaja con múltiples entidades y es considerada una de las mejores plataformas para promover productos digitales en América Latina .
La compañía es 100 % digital y combina innovación y diseño para lograr la Transformación Digital de todos sus clientes a través de soluciones que van más allá de la tecnología . anunciantes medir la efectividad de sus campañas directamente en las ventas y no solo en las métricas de marketing digital .
“ Mathilde-Ads será una gran herramienta para nuestros clientes en las diferentes etapas del

ADL SEGUIRÁ ALGUNAS DE LAS DECISIONES DE LAS OTRAS EMPRESAS PARA QUE SUS ACTIVIDADES SE

ALINEEN CON LAS PAUTAS .

Además , responde a los retos del mercado , aprovecha nuevas oportunidades y puede construir nuevos negocios y conectarlos a un ecosistema de servicios digitales . Y su valor estratégico es evidente .
“ Tenemos nuestros productos como Mathilda-ads y Augusta 2.0 . Apoyamos el desarrollo de ecosistemas como la movilidad , los bienes raíces y los seguros , y apoyamos los procesos haciendo , diseñando o alineando ciertas tareas ”, dijo Neira .
“ Algunos de ellos son ejecutados por nosotros mismos y otros por los demás laboratorios de las entidades . El Banco de Bogotá tiene su propio laboratorio grande y también AVVillas , Banco de Occidente y Banco Popular tienen su laboratorio llamado Zeta . En definitiva , todas las entidades contribuyen y se desarrollan para acelerar el resultado ”. Soluciones de productividad
Con esta visión y enfocándose en la transformación de la industria publicitaria , ADL lanza Mathilde-Ads , un ecosistema digital que centraliza la compra y venta de anuncios digitales en una sola plataforma y simplifica el proceso , mejorando costos y optimizando resultados para los anunciantes .
Durante años , las marcas han utilizado datos de terceros para segmentar sus campañas , aumentando los costes publicitarios y dejando de lado un recurso muy valioso con el que ya cuentan : sus datos . Con Mathilde-Ads , las marcas pueden utilizar sus datos recopilados online y offline para conseguir más clientes , crear audiencias predictivas u ofrecer a quienes ya les compran otros productos de su interés . El uso de sus propios datos permitirá a los proyecto de conversión , siendo un punto de conexión entre sus datos , sus campañas de marketing digital y sus mayores ventas . Una estrategia de adquisición digital integrada con la estrategia de datos del negocio ”, dijo Neira .
Hoy en día es esencial tener una comprensión profunda de los clientes a través de diferentes puntos de contacto . Con Mathilde-Ads , las marcas pueden activar campañas con criterios específicos como personas que han abierto o no un correo electrónico , personas que han visitado recientemente un punto de venta , personas que compran productos complementarios o excluir a quienes ya poseen un producto o servicio para que no se desperdicie una sola impresión o impacto .
Este ecosistema publicitario propone un modelo que optimiza el presupuesto publicitario eliminando la intermediación . Gracias a esto , los costos se reducen hasta en un 30 %, permitiendo que las marcas lleguen a un mayor número de usuarios e impactos con la misma inversión . Además , Mathilde-Ads quiere transformar la compra programática desde la oferta , con un incremento de hasta un 111 % en los ingresos que reciben los productores de contenidos por sus espacios publicitarios digitales .
Con este lanzamiento , ADL busca construir un ecosistema que agregue valor a todo el proceso de compra de publicidad programática , con la integración de datos y tecnología avanzada , convirtiéndose en un aliado indiscutible para quienes desean incrementar sus ventas a través de la publicidad digital . p
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