CASO DE ESTUDIO
Necesitamos educación digital y apoyo gubernamental para mantenernos a la vanguardia de las potencias mundiales . En consecuencia , estaremos en condiciones de enfrentar los desafíos de las regulaciones que acompañan la evolución tecnológica y las necesidades de las personas .
Para Rappi , que opera en el sector de la entrega , la educación digital es fundamental . Creo que debería comenzar en las escuelas , enseñando a los jóvenes estudiantes la importancia de la tecnología en todos los sectores de la economía , hasta que se conviertan en académicos .
En Rappi , nuestro desafío diario es mejorar e innovar la forma en que recopilamos , procesamos y convertimos estos datos en información para continuar con nuestras mejoras .
Veo que las empresas dependen cada vez más de la tecnología . El comportamiento de esta tendencia es exponencial . Estamos produciendo cada vez más datos y , al mismo tiempo , necesitamos generar y traducir este volumen de información en conocimiento .
En este entorno de volatilidad e incertidumbre , el reto del CIO es ayudar a establecer el equilibrio entre la rentabilidad y la inversión necesaria para generar información y conocimiento , velando siempre por la continuidad y el desarrollo del negocio .
ANDRÉ SOUSA FERREIRA , CIO , STELLANTIS SOUTH AMERICA
Creo que , en los próximos años , el CIO debe seguir siendo relevante para el negocio y no solo un profesional que se ocupa de la infraestructura de TI .
Alejandro Comisario , vicepresidente ejecutivo de ingeniería en Rappi , Colombia
Por lo tanto , el viaje de datos sigue siendo un desafío para las organizaciones . Actualmente , el flujo de datos generados por la digitalización aumenta a diario , por lo que es necesario encontrar la forma adecuada de transformar estos datos en información relevante . Según el Visual Networking Index ( NIV ) de Cisco , para finales de 2022 habrá un tráfico mensual de 396 exabytes de datos en las redes de todo el mundo . Hace cinco años , eran 122 exabytes .
El CIO necesita trabajar en conexión con todas las áreas de negocio de la empresa .
Otro punto a discutir es que las industrias , especialmente en América Latina , sufren continuamente en términos de competitividad . Para el CIO , este es un desafío en el que necesitan innovar y continuar con la optimización de costos . Pongo el ejemplo de la industria automotriz , que se caracteriza por esto , y el equipo de TI termina sufriendo esta presión .
Sergio Chan , gerente corprativo de TI , Grupo Numar , Costa Rica
SERGIO CHAN , GERENTE CORPRATIVO DE TI , GRUPO NUMAR , COSTA RICA
El equipo es un facilitador del rendimiento empresarial , pero al mismo tiempo , también necesita ofrecer eficiencia e innovación con costos bajo control .
El principal desafío de los agronegocios es incentivar la evolución del modelo de negocio para brindar sustentabilidad y convertirlo en un modelo dinámico y adaptable , con foco en el entendimiento de los clientes y del mercado .
Desde el punto de vista tecnológico , uno de los mayores desafíos para sostener esta evolución en el modelo de negocio sigue siendo el mismo de hace años : contar con información oportuna y confiable y generar conocimiento para la toma de decisiones .
En los agronegocios , existe una amplia gama de oportunidades tecnológicas . Puedo dar el ejemplo del fortalecimiento de la agricultura de precisión , que utiliza modelos de pronóstico basados en datos de fuentes heterogéneas que nos permiten enfocarnos en los patrones climáticos cambiantes y las tendencias del mercado .
También podemos citar la necesidad constante de dispositivos de análisis mejor interconectados en esta industria .
Sin embargo , creo que atraer y retener talento que pueda impulsar la transformación digital en el negocio es quizás el mayor desafío para los CIO . El profesional de la tecnología ahora se siente mucho más atraído por un entorno nativamente digital . Necesitamos mostrarles a estos talentos que , aunque estamos en la industria automotriz , tenemos un entorno extremadamente desafiante en lo que respecta a la tecnología . p
André Sousa Ferreira , CIO , Stellantis South America
EL PRINCIPAL DESAFÍO DE LOS AGRONEGOCIOS ES
INCENTIVAR LA EVOLUCIÓN DEL MODELO DE
NEGOCIO PARA BRINDAR SUSTENTABILIDAD .
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