TENDENCIA
ciberseguridad / ransomware ( 66 %), mantenerse al día con los cambios tecnológicos ( 65 %), administrar ecosistemas de proveedores de TI fragmentados ( 61 %) y adoptar / implementar nueva tecnología ( 60 %).
• La mayoría de los CIO creen que su papel en la organización ha aumentado su influencia .
• Más de tres de cada cuatro CIO dicen que tienen un mayor impacto en la fortuna general de su empresa que otros puestos de C-suite .
• El 88 % está de acuerdo en que “ mi papel como CIO es el componente más crítico de la operación continua de mi empresa u organización ”.
gran cantidad de problemas en los próximos cinco años , incluido el aumento de la agilidad de su organización ( 60 %) y la seguridad de los sistemas y operaciones de su empresa ( 52 %), así como para simplificar la configuración , despliegue y mantenimiento de la tecnología ( 50 %) y optimizar costos ( 43 %).
• Ocho de cada 10 CIO están de acuerdo en que sus proveedores de tecnología están “ integrados tan efectivamente que aumentan [ su ] productividad general ”.
• Teniendo en cuenta sus nuevos desafíos y responsabilidades en evolución , los CIO sugieren que su pila tecnológica actual tiene mucho margen de mejora .
• Si tuvieran la oportunidad de reiniciar desde cero , la mayoría de los CIO ( 57 %) afirman que reemplazarían la mitad o más de la tecnología actual de su empresa .
• En comparación con el año anterior , el 63 % de las empresas utilizan más dispositivos como servicio en su pila tecnológica .
• A medida que cambian los modelos comerciales , casi todos los CIO ( 92 %) definitivamente o probablemente considerarían
• A medida que el rol del CIO se expande y evoluciona , los encuestados dicen que sus proveedores de tecnología juegan un papel invaluable en el éxito general de su empresa .
• Las empresas sentirían un impacto en no más de unas pocas semanas si dejaran de gastar en iniciativas de transformación digital , según el 61 % de los encuestados . Esto habla del papel de la tecnología como un componente crítico del negocio , no solo como una fuente de rentabilidad .
• De cara al futuro , los CIO esperan recurrir a sus proveedores para que les ayuden a resolver una agregar nuevas ofertas de aaS en los próximos dos años .
“ Los CIO modernos son el ‘ control de la misión ’ de sus organizaciones , su rol se ha transformado drásticamente en solo el lapso de los últimos 24 meses ”, dijo Ken Wong , presidente del Grupo de Soluciones y Servicios de Lenovo .
“ Desde navegar ecosistemas tecnológicos complejos para mantenerse al día con la velocidad de la transformación digital , hasta mejorar las habilidades de los empleados y administrar la escasez global
24 INTELLIGENTCIO LATAM www . intelligentcio . com / latam-es