OPINIÓN DEL CIO
También significa que es probable que las industrias estén sobrecargadas de trabajo en lo que respecta a la mano de obra en los próximos años , y se espera que la producción se mantenga alta a pesar de que hay menos puestos de trabajo .
Con Industry 4.0 , los empleados no tendrán que extraer puntos de datos con lápiz y papel , lo que mejora la precisión de los datos . La precisión mejorada de los datos conduce a una calidad constante del producto y menos quejas en el taller .
Implementación de planes para asegurar el ROI
El siguiente paso es adoptar las herramientas adecuadas para garantizar que el paso a la Industria 4.0 sea productivo y rentable en términos de ROI . Este proceso puede ocurrir rápidamente ( en unos pocos meses ) si las industrias adoptan metodologías de sprint ( basadas en Agile ).
Implica evaluar rápidamente la calidad de la máquina actual y las capacidades de recopilación de datos antes de incorporar nuevas tecnologías que faciliten , unifiquen y analicen datos en múltiples sistemas . Sucede mediante la integración de sistemas para garantizar la calidad de los datos y una mayor capacidad de sincronización de datos entre las aplicaciones utilizadas en la producción , el inventario , las ventas y la distribución .
Este proceso ofrece una variedad mucho mejor de información procesable disponible para el negocio , lo que se traduce en un ROI mejorado a largo plazo .
aumento adicional en las tasas generales globales tendrá un mayor impacto en el mercado laboral en la Unión Europea que en otras regiones .
También apunta a una caída del 0,3 % en el empleo en el continente europeo para 2030 . De todos los sectores , la fabricación tiene la caída más significativa , con un 1,1 %. Brasil también debe ser consciente de esto , pero no debe renunciar a invertir en innovación y mejorar la productividad industrial .
Como resultado , este proceso ofrece una variedad mucho mejor de información procesable disponible para el negocio , lo que se traduce en un ROI mejorado a largo plazo .
Al implementar la Industria 4.0 , las industrias deben realizar un seguimiento de los KPI , enfocarse en las áreas débiles y mejorar la experiencia de los empleados para demostrar un ROI comprobado . Al no implementar la tecnología adecuada para la Industria 4.0 , se corre el riesgo de tener un Costo de Inacción ( COI ), que es el costo de una oportunidad perdida . Los hábitos históricos en el piso de producción también pueden afectar los resultados .
Si bien el proceso siempre se ha llevado a cabo de cierta manera , tenemos que buscar nuevas formas de hacer más eficiente la tarea . La inacción puede parecer más segura , pero no construye un mejor piso de producción y dañará la competitividad . p
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