Intelligent CIO LATAM Edição 11 | Page 50

FOCO NO PAÍS : COLÔMBIA
Bogotá , capital da Colômbia adaptando-se às melhores práticas da região ”, completou Díaz .
A Oracle contribuiu para identificar os principais processos e possíveis melhorias para o negócio , pois reduziu os tempos de fechamento contábil em pelo menos 50 %, entregando as informações com mais rapidez aos stakeholders , possibilitando a tomada de decisões e agilizando-as .
Parte desse sucesso se deve ao trabalho em equipe . Fabiano Matos , gerente da Oracle Colômbia e Equador , afirma que “ com o apoio da Oracle Consulting , a equipe de implementação conseguiu ir além das diferenças culturais e trabalhistas para consolidar protocolos ordenados e padronizados . Estamos muito orgulhosos de fazer parte desta Transformação Digital , pois esta empresa teve benefícios significativos ”.
“ Destaco a redução dos tempos de fechamento contábil , acesso à informação em tempo real , cultura organizacional baseada em indicadores-chave , padrões de desempenho , procedimentos comuns , melhoria financeira e de controles internos ”, disse Matos .
Uma parte da equipe de recursos humanos supervisionou os dados mestres , enquanto outros se dedicaram e se especializaram em cada um dos módulos da solução tecnológica .
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